史玉柱开发的什么软件-史玉柱开发的电脑系统

1.我们如何看史玉柱的“脑白金”及其营销战略？

2.史玉柱投资"征途"靠什么赚钱？

3.史玉柱为什么不结婚

4.西电的二零一三

我们如何看史玉柱的“脑白金”及其营销战略？

很多人都认为脑白金“收礼只收脑白金”是一个大胆的策划，很成功，也有人仔细分析脑白金的市场运作整个过程，认为这并非预先的策划，而是无心插柳之作。 在1999年商务通靠在地方电视台非黄金时段做12分钟的长广告，启动了PDA市场，并且很快商务通成了热门的商务礼品，实际上超过90％的销量来源于礼品用途的消费，而在这个时候商务通的营销灵魂孙陶然却在说“PDA在恒基伟业的宣传中不再是一种礼品，也不再是一种奢侈品，它被描绘成无线通讯时代商务人士必备的信息储备工具。”，很显然的看出，商务通的人也不明白为什么大段的功能诉求，最后却是商务通成为礼品市场的新星。 脑白金最初入市，是以大脑的脑白金体及其分泌的脑白金为主诉求点，宣传年轻态的概念，引出产品的多项保健功效。特别是早期的新闻炒作，如《人类可以长生不老？》、《格林登太空》等，功效软文《一天不大便等于抽三包烟》、《女人四十，是花还是豆腐渣》等面市后，脑白金软文更准确地驾驭了人们的求美、求新、求年轻的心理，令读者产生试用的冲动。 脑白金在上市之初定还是以功效诉求为主的，而且主要是靠报纸的软文炒做，在脑白金的原始的策划文案中，并没有提到“礼品”的概念，很显然，脑白金并没有一开始就定位后来带来最大销量的礼品市场。但因为节日送礼从来就是保健品的一个重要的销售方向，脑白金自然也会做一些节日促销的广告，但销售人员发现“送礼篇”广告效果是最好的，而且是最早制作的两条比较粗糙的片子效果最好，很自然的“送礼篇”受到销售人员的欢迎而被更多的投放，在市场销售和广告投放选择的互动下，“送礼篇”成了脑白金的广告主流，脑白金成了礼品。 与商务通不同的是，脑白金很快清晰的认识到成为礼品明星所带来的机会，并开始顺势而为、主动引导“礼品”市场的发展，很快增加拍摄了几个新版本的“送礼篇”电视广告，将广告投放集中在几个，最后演变成为铺天盖地的“收礼只收脑白金”的现象，也最后成就了脑白金礼品明星的地位。 在中国，每过几年就会出现一个礼品明星，“味道好极了”引领了速溶咖啡的礼品时代，“人头马一开，好事自然来”带来了洋酒的礼品光景，紧接着是“手机、呼机、掌上电脑，一个都不能少”使商务通开创的PDA的礼品时代，再就是到了“收礼只收脑白金”制造了的脑白金的礼品神话。 礼品消费与功能消费本质区别在于，礼品消费的消费价值体现在收礼的那一刻，而不是在使用、消费产品的过程。在脑白金销售额由到12个亿的发展过程中，没有产品在脑白金的市场成长中能搭上顺风车的（仿冒脑白金属于另外一种问题，这里的搭顺风车是指市场跟进者共享市场资源），这在保健品市场是非常罕见的。其原因应归结为脑白金成为礼品明星，这使脑白金在相当长的时间里避免了跟进者的恶性竞争。 功效是保健品的市场基础，所以保健品一上市一般都是密集的对消费者开展功效的教育，当功效概念被消费者接受后，产品开始热销，虽然产品、品牌可以受到知识产权的保护，但消费者对功效的认知并不受任何保护，这是所有厂家可以共享的资源，于是跟进者不费吹灰之力，以价格战轻易可以分到一杯羹。 目前中国共有80多种与脑白金同类的产品，却没有一家能搭上顺风车，三年来脑白金一直一家独大，市场份额超过60％。一上市脑白金也是以功效来开拓市场，但很快转变成为礼品诉求而成为礼品明星，功效只是成为礼品明星的要素之一，礼品明星更讲人气、知名度，这个资源是不能共享的，所以也就没有顺风车可以搭了。 然而市场的危机也来源于此，因为礼品明星是不会长久的，因为礼品永远要有新意的，第一年送脑说“挺好”，第二年再送只会说“还行”，第三年再送，那收礼的人只能说“是你有病还是我病”了。这是礼品明星的自然规律，脑白金也不能幸免。

史玉柱投资"征途"靠什么赚钱？

简单点说就是炒做概念,其核心理念精髓就是<免费游戏收费玩>

看看我搜集的报道!

2006年4月21日公测的《征途》，在11月11日刷新了中国mmorpg写实类网游的67万同时在线记录，把新的高度刻在了68.2113万。用半年时间就走完这一段充满奇迹的“征途”颇让人费解：一统江湖的《传奇》之后，真的有这样一款游戏，能让如今口味多变而杂食的玩家如此专情？世界级3D魔幻大作《魔兽世界》， 64万同时在线会被一款国产2D游戏轻松跨越？

一个人的征途

从“巨人”到“脑黄金”，史玉柱始终在一条前人未曾涉足或是涉足未深的路上前行，很多人都没想到他会一头扎进网络游戏，并以“征途”开始了网游征途，这个名字极具象征意义。

其实，“征途”不是简单的克服艰难执着前行，而是一种接力式的迈进，一种在高位接力式的迈进。丁磊、陈天桥们已经占据了高位，他们用俯视的眼光铸就了高高的门槛。唐骏给这门槛设定的垫脚砖是一亿元人民币，但史玉柱还是毫不犹豫地跨进来了。

史玉柱的营销理念常常出人意表，他的异乎寻常的高调言论，夸张式的高深莫测，不计花费的宣传攻势，给每个人造成了“看看也好，试试也成”的印象。

一款免费民族网游的征途

2005年，国内所有的网络游戏公司都在思考一个问题——点卡计费的网络游戏盈利模式正在渐渐失去它的效力，越来越吝啬的玩家，在越来越丰富的网游品种面前变得刁钻油滑，突破的运营模式在哪里？

2005年年底，盛大首先宣布了免费模式，靠道具、周边和其他服务盈利。但这一模式并不被所有的业界看好。盛大当年亏损的财报发布，给了业界反对免费模式的人很多注脚。值得注意的是，在盛大免费模式不几天，一头扎进网游行业的史玉柱，也宣布旗下的《征途》“永久免费”。当时业界曾流传这么一种说法：“免费模式”其实是史玉柱的创意，被公司一位从盛大过来的不小心透露出去，盛大先声夺人，也算给征途的一个见面礼。史玉柱虽然失去了“免费模式”的举旗者，但《征途》国内首款完全按照免费模式打造的游戏，依然让它在免费模式的运营下，比盛大要走的顺畅。

2006年4月21日，公测开始当天同时在线突破20万，成为网游界游戏公测当日在线人数的历史记录。随后的几个月，30万、40万、50万、60万，一直到当前的68万，在运营收入上，也从单月利润3000万人民币、700万美元、到目前的850万美元，《征途》在短短的7个月时间，攀登到同类网游的最高峰。如果说免费模式从盛大开始，那目前的市场检验，则是从征途大盛。

一个模式的征途

“创新”是每个企业的核心竞争力。但如何把握“创新”，什么才是“创新”？每个企业都有自己的界定和行动。

《征途》也在实践着自己对“创新”的理解。但这种“创新”如果遭遇传统，那就是“搅局”，那就是“外行装内行”，从《征途》打造游戏“大百科全书”，到舍弃“小而精”走“大而全”，从游戏的各项功能设置，到运营的各种策略，《征途》在创新的道路上没有停止过探索。而《征途》在这个期间对网游行业最大的贡献就是：创造了“征途模式”，一个以为玩家发“工资”为主要手段，以构建“网游和谐社会”为主要目的的第三次运营革命。

“征途模式”对行业产生的冲击和影响，随着时间的推移而慢慢显露，这种模式越来越被更多的运营商学习、借鉴、发扬。成为带动游戏人气的一个有效的法宝。

一个开创大场面的征途

面世7个多月的时间，68.2113万的同时在线人数，这不是简单的数据罗列，而是再次宣告一个里程碑的诞生。

盛大引进了韩国《传奇》，也在中国的网游业界树立了一个“传奇”招牌。这段“传奇”几年来一直在提醒着网游业界的大佬们——无论是谁或是哪款游戏，跨越了这“传奇”，那他和它就将“山高绝顶我为峰”，他和它就将“一览众山小”。

朱骏和《魔兽世界》曾经试图跨越这段传奇，欧美奇幻大作、可口可乐的捆绑营销、《魔兽争霸》的大众基础三者叠加，几近完美。但64万已止步，朱骏和《魔兽世界》已在思考如何挽回流失的玩家群体。

2D的民族网游《征途》，也向这一目标迈进冲刺。

20万人的公测是个“点”——一个随时向更高攀升的原点。

45万人的“发工资”日是条“线”——一条串起了前期玩家和后续热情的笔直向前的线。

68万人的“创记录”是个“面”——一个已经开创了大场面并执着开创更大场面的面。

虽然，《征途》将他68万后的重心，转移到“满足玩家”、“提高游戏的生命活力”、“延长游戏的生命周期”，但史玉柱“保60、争80、望100”的梦想不会殆尽。无论重心怎么转移，毅然处在一个高增长期的《征途》，当前的在线人数突破还有很大的空间。在《征途》5年研发计划的蓝图下，在每季度一部资料片的期待中，“征途”已经永在征途了。

征途变相的抢钱游戏!!!

自从曾经叱咤江湖的史玉柱以资深玩家的身份投资2亿杀入到网络游戏行业以来，有关他的新闻就没有中断过。面对媒体史玉柱指点江山，称90%的国产网游不及格，他的《征途》可得80分，吊足了玩家的胃口。2005年11月《征途》内测宣告正式登场，2006年4月下旬进入到公测阶段，官方公布公测六个小时在线人数达到20万，旋即受到业内人士和媒体的质疑；而征途百万获奖玩家名单与网易教育频道多年前的高考名单相同官方涉嫌作假；业界传言从内测开始至公测《征途》已经赚回七亿人民币。接着越来越多老玩家纷纷反映在游戏中花费巨大，一时之间“《征途》是不折不扣的贵族网游”；“请不要再用免到底的口号来标榜你这个欺骗性极高的贵族网游”之类的玩家呼声越来越大。相关内容的文章也接连见诸报端《征途》玩家在文中写道：“不花钱玩的，透不过气；花几百元的，郁闷至极；花几千元玩的，勉强混得下去。”面对这么多是是非非、我们一起来看看这款到底是什么游戏。

这里娜娜不经想问，大家花的最多钱的是哪款游戏？

铁杆蝗虫玩《征途》 两周花去500元

他们的初衷很简单，反正是免，闲暇时候上去转转，打两下怪物，结果，两个星期之后，玩家发现有些不对劲，不久退出了游戏，放弃了练到77级的法师账号，“真实情况和想象差得太远了，除去上网费用，两个星期我花了500多元，这些钱花在打造装备和升级上。冲级是每个游戏最基本的，但是在《征途》中做任务可以升级，而且远远大于正常打怪升级的速度，并且不受游戏疲劳系统的限制。

做任务要支付游戏币，经验越高的任务使用游戏币就越多，从30多级开始做任务，那时做完所有任务要花100多两银子，等级越高，花费越大，100级左右需要上千两银子。虽然任务数量有限，但是《征途》服务器经常维护，曾经创造了网络游戏停机维护的纪录（每天平均停机维护三次），每一次维护之后，做完的任务又可以重新做。刚开始的时候，我们觉得占了便宜，找到了快速升级的窍门，现在想想，是被运行商套进去了。因为在《征途》中所有怪物不直接掉落游戏币，只能靠把打怪物爆的物品卖掉获得，而这些钱只够玩家买药和修装备的，那么拿什么做任务呢？购买《征途》点卡再到游戏npc处转换成游戏币，1元人民币可转换成游戏币40两银子，做一次任务要花人民币3元左右。

替身宝宝也是费钱的主，替身宝宝只能通过人民币充值后才能使用，一元人民币可以使用4小时，一天就是6元钱。

在17173论坛上，一位叫“玉面”的玩家替《征途》的玩家们算了一笔账：

1元人民币=40两银子（此《征途》官方牌价）

1元人民币=在《征途》世界说4句话

1元人民币=生命1个（补红的药品每天需要10-20个不等）

1元人民币=魔力1个（补蓝的药品每天需要5-10个不等）

1元人民币=宠物4小时

1元人民币=60级玩家修一次装备

1元人民币=90级玩家原地复活一次

1元人民币=“精致”1个（升级装备的宝石。1件装备升级11星，运气好100个不保，运气不好200个太少）

1元人民币=蝴蝶10个（记忆位置的传送物品，相对性价比较高。每天需要20-50个不等）

另外：

2元人民币=活力1个（配合包袱中的生命自动使用）

2元人民币=新时装1件（增加生命魔法值各10%。这是《征途》世界性价比最高的物品了）

以上为日常开支（不包括每天做付费的任务）

时间免，即不需要购买点卡，玩家安装客户端注册账号后即可进行游戏。但是，增值服务需要花费人民币，比如没有时间练级的玩家，可以通过购买宝宝，用人民币充值后代替练级，另外游戏里的好装备也需要用人民币购买材料进行打造。”

如何抢钱？

与厂商明着收点卡，但是公平的游戏相比，您是喜欢哪个呢？

作为一名资深玩家对于游戏的好坏可以先从这款游戏是否容易上手做出基本判断，这一点《征途》做的还不错。游戏人物创建界面显得粗糙，游戏画面风格和《传奇》系列极为相似，游戏界面又和《魔兽世界》几乎相同，初期依靠任务来讲解游戏，推动剧情的方式做的有模有样，10级之后来到主城凤凰城，刚开始确实被城里的热闹景象所吸引，尤其是被城中多达几十个NPC的阵势震撼到，很少游戏里面能看到在一个城中有如此众多NPC，，看得出来游戏策划对于用任务推动玩家继续玩下去的方式，下了一番功夫。游戏中任务类型分为主线和支线，怕玩家找不到任务目标的位置用自动寻路的方式，自动到达NPC或需要杀的怪物处。让初级水平的玩家也可以顺利轻松的玩下去，省得因为不知道接下来该去哪里，而半途放弃。对于天生比较懒的玩家又提供了自动打怪系统，只需要在系统设置中打开这个功能就可以轻松的杀怪完成任务，再自动走回去领赏了，任务奖励除去金钱和经验外，还有必要的武器和衣物，前20级都不需要在商店买入任何兵器和盔甲，只要留着钱买药即可。

就在玩的轻轻松松怀着愉悦的心情看着人物等级噌、噌的上升同时，也发现了尴尬的一面，由于打怪不掉金钱，卖物品所得的金钱明显跟不上喝药升级的需求，为了节约时间于是通过官网用银行卡购买点卡，最低金额15元可在游戏中换得15两金子，然后通过股票交易商以竞价的方式换成银子，兑换比率一般为1：40，有了钱之后果然就感觉轻松多了，此外还可以得到打造级武器时必须的道具升级宝石。有了几百两银子后可以找城里的NPC智者以一两银子一次的答题来获得经验，每次题目有20道，内容涉及文学、常识、经济、生物等多个方面，根据答对题的数量可获得6000－－8000的经验，明显比杀一个怪得50经验的升级方式快的多，让玩家在答题中增长知识，不再一味的沉浸在打打杀杀的世界中，而一两银子折合人民币约3分钱，这对于业余时间少、上网费用高的在职工作人员有吸引力，可通过答题赚经验的方式达到快速升级的目的。人物等级快速升到20级后，可以开始到凤凰城镖头那里接20级运镖工作，每次运镖时要先缴纳一定数量的押金，然后就可往邻近的村子送货了，一路上基本没有什么危险，每趟有一定的时间限制，一般都能够按时完成，奖励的金钱可以用来补充药费，装备方面依然不必投入多少金钱。随后的生活也还是轻松自由的，到各村看看风景，在绵绵细雨中漫步，交些朋友组队打怪聊天。

游戏在40级前，游戏过程基本上说还算是正常，即使钱不够花充值一两张卡也属正常消费，自古天下无免午餐，以金钱换取时间，也验证了“时间就是金钱”的至理名言。40级后就开始体验到金钱的重要性了，没钱将十分郁闷。玩家在高经验值任务诱惑和可砸钱打造极品装备的系统设定下，PK时玩家的装备作用十分明显、对玩家技术含量要求低，常常在瞬间就结束战斗，多次被秒杀，掉装备的郁闷情况发生后迫使部分玩家产生报复心态，开始投入大量金钱用于在短期内快速提升等级和打造高等级套装，来保障自己的人身安全。

以打造装备为例，游戏中自40级开始玩家每10级可更换一套装备，一套装备有10件。装备分为白装、蓝装、黄装和绿装四个级别，白、蓝、黄装备属性相差不是很大，绿色装备与其它颜色装备属性相比提高不少，同级别的绿色装备属性是其它颜色种类的几倍，而绿色装备唯一的来源是玩家自己制作，也就是说一个50级玩家要打造一身绿装备光材料费就需要人民币375元。而且打造一件绿色装备极品概率却很小，大部分打造出来的绿装备属性差，不过再差也比其它三色装备好，玩家可以无限制的打造绿装备，个别玩家在某一级别时为打造一身好的绿装备就花了上万元，还有玩家推算出如果每10级就打造一套绿色装备至150级时将花费2万元，当然这也属于极端的例子，不过也这反映出高等级人物是由金钱堆积出的事实，只是不知道究竟会有多少人能够坚持练到150级。将装备升级的效果是一个50级极品绿色装备玩家可以轻易杀一个100级普通装备玩家，玩家即使有再好装备也有可能被别人杀爆出装备，所以游戏推出了装备绑定功能，绑定后的装备可以增加一些属性，并且绑定后的装备将不会被爆出，不过装备绑定后，就不能进行买卖和交易了。如果玩家舍得花钱的话，十天便可以到100级。如果玩家不花钱的话，用几个月也到不了100级。

除了打造装备是花费的大头外，此外还有高级药品生命药和魔力药，可以自动吃省去了玩家用手按键，加血的量也大，根据所加数量的不同，价格由1两金子到5两金子，银子是买不到的。它的最大作用是在PK中保持生命值，谁舍得吃药谁就能在PK中占得优势，难怪在《征途》中引以为傲的万人国战系统，被玩家称为吃钱战争，哪一方在战斗中吃得药最多，肯投入的人民币最多，谁就是最后的胜者。游戏中还有一些只能用金子买的道具，比如蒙面可让玩家不显示身份，也就是说你杀了人，那个人也不知道是被谁杀的，显然这一理念出自古时候的蒙面江洋大盗，那些干着放火，非法勾当的恶劣行径的理念如今被堂而皇之的引入到游戏中，起负面效应可想而知。至于游戏中的各类收费项目则不胜枚举，传送、复活、寄售物品、成立家族、结婚等行为皆要收费，还有游戏特色之一的可以自动打怪的替身宝宝其作用是代替玩家打怪升级，不过每小时要收费0.25元。

运镖是所有任务中可以获得的经验是最高的，但要先交银子给系统作为押金，在运送过程中如果你被杀，镖被人打劫了，则押金被系统没收，同时劫镖的人也可以得到一定的银子，这种设定似乎鼓励了劫镖行为的发生。一时之间在高等级边境地带，出现了搭帮结伙的劫镖队伍，队中不乏身穿重金打造的极品绿装之人，其战斗力可想而知，一般形单影孤的运镖人难逃其害，即使邀请三五好友同行也难以抵抗，有玩家统计过一只专业的打劫队伍一天可以抢到人均价值30－50元人民币的物品，这对于以年轻人为主的玩家群体来说，对于他们的身心健康成长有着不利的影响。在网络游戏则不同，他们甚至可以互相交流经验，研究布置作战方案，然后亲自实施并且从中获利，其中的快感和乐趣甚至会让某些年轻人上瘾，作为资深玩家出身的游戏策划们对此自然是了如指掌，并对此心态加以利用，很显然聪明的游戏策划者在追求经济利益最大化思想的驱动下，已经迷失其中，已经漠视了社会责任的存在。

我们能够感受到《征途》在游戏设计理念上，在免运营模式的外壳上，显露出资本逐利的本质以及急切快速回收投资的渴望。史玉柱曾经说过一句话：“做网络游戏和做保健品一样，你真正赚要靠回头客，也就是看能不能吸引住他。那这个吸引玩家的法宝是什么呢？就是免。”显然这句话仅仅说了一半，事实上《征途》最终吸引玩家的法宝绝不是免，而是对于玩家心态的深刻研究并加以利用。现如今市场上大量休闲游戏都是免运营的，打着免旗帜运营的大型网络游戏也不少，但没有一款能够像《征途》这样将玩家的心态研究的这么透彻，做的这么露股。看看《征途》得以自傲的几大特色：万人国战、智力答题、坐牢系统、报案系统、股票系统、宠物代练系统其存在的意义几乎都是围绕着金钱而服务的。

《征途》对于金钱的消耗完全可说是无底洞，打造一套好装备可能就要耗费上万元。显然，这么大的一笔钱若是一次性支付大多数玩家都无法接受。不过《征途》精明的地方就在于这些高级装备并不像其它网游一样一次性购买获得，而是循序渐进，让玩家一点一点的花费，到最后算总帐时才追悔莫及。游戏将装备分为白、蓝、黄、绿四个级别，最高级的绿装备需要3个四等材料，打造一身十几样的绿装备要花掉数百元，而再升10级还要打造全套新的绿装备。玩家的钞票就在这无止境的装备打造中被一点一点的吸干。

打造装备属于一次性投资，虽然被巧妙地分为了多阶段消费，不过单次消费的金额仍可算是相当高昂的。为了让意志坚定的玩家在更小面额的消费中将资金消弭于无形，《征途》将回复药这种消费型投资的牟利精髓发挥到了极致。用金钱购买的高级回复药可以自动补血，有了大量的此类回复药做后盾就可以在PK中占尽优势。这样的系统设计使得PK的过程成为向《征途》烧钱的过程，而官方重点宣传的万人国战成为集团性大规模烧钱的“战争”，没有金钱，一切分工合作、战术策划都没有用武之地，战争的胜负取决于双方的金钱投入。这场战争没有真正的战胜国，战火烧掉的是玩家的钱包，唯一的获利者是数着钱偷笑的运营者。

《征途》的劫镖系统无论是从游戏平衡性、社会道德、乃至法律角度上都存在极大问题。《征途》模拟了一个真正的抢劫环境，玩家需要交钱作为押金才能押镖，一旦押镖过程中被劫走，则押金被没收，而抢劫者则会得到一定的金钱奖励。这就使得抢劫成为一条生财之道。并且这种抢劫行为与真正的货币挂钩，已经与现实世界的抢劫行为没有本质性区别。只要有钱，玩家甚至还可以蒙面行凶，让受害者无法得知凶手身份。这就进一步鼓励了越货的恶性行为。

由于一切均与金钱挂钩，从而很容易衍生出大量的社会问题。最近几年媒体关于网络游戏导致的社会负面影响的报道正越来越多，而在这些事件中，因过高的经济投入产生的社会问题，以及PK设定导致的现实冲突是最突出的问题。网络游戏的PK问题在韩国是与、暴力一样有着严格法规限制的游戏设定，以金钱成为PK胜负的唯一决定性因素在法律上也存在争议。更为重要的是，这种严重破坏游戏平衡性，并以利用玩家冲动消费心理为基础的游戏将导致玩家对整个网络游戏业的不满，最终玩家背弃的不仅是一款网络游戏，而是整个网络游戏业。

你是有收入的工作者还是没有收入的学生朋友呢？

看一下《魔兽世界》中多少玩家在60级已经快一年的情况下，至今仍然没有选择离开，也没人喊着花费了多少钱，对于几个月才得到数件装备打通某个副本的进度也无怨言。而《征途》如果等级上限也是60级的话，相信也不会有人急着冲值快速升级，极品装备一步到位了吧，依靠不断升级的设计思路本身也正是回到了韩国泡菜类网游的初级阶段。“80%的免玩家在支撑着游戏，20%的付费玩家在享受着游戏”这是本游戏设计者的美好愿望，也是期待中最好的结局，不过当有一天这20%的付费玩家纷纷醒悟，选择了离开，那么征途也真的走到了尽头。

史玉柱为什么不结婚

问题一：史玉柱负债2.5亿时他的家庭是怎么对待这事的？他是什么时候交女友结婚等等最好介绍下。 史玉柱和董春兰是在其未下海之前在安徽统计局亥作时好上的，之后便结婚了，后生下一女名叫史静（现已成人）。在史玉柱带妻子去深圳不久，两人就离了，这个时间离其负债2.5亿还很远，当然，史玉柱当时是不愿意离的。此后一直至今，史玉柱都是单身一人，不过他手下有两个得意女将，一个是刘伟（巨人网络集团总裁），一个是程晨（巨人投资有限公司副总裁）。总结之，就是商场得意，情场失意。

问题二：史玉柱2016年4月结婚没有 史玉柱已经有孩子了。

女儿的名字叫做。

史静，

问题三：史玉柱为什么不结婚 因为爱情

问题四：史玉柱离婚后又结婚了吗？ 没有。但丹有一位对他很仰慕并且一直追随他的女人，叫程晨，现在已经是巨人集团常务副总裁。在史玉柱很困难的时候帮助过他。

问题五：史玉柱有儿女吗? 史玉柱24岁结婚，有两男一女 女儿27岁，以前是张朝阳小老婆，现在应该不是了，叫史静，长像不漂亮。征途公司股东之一

大儿子25岁，在腾迅公司工作 小儿子18岁，在大连理工大学学管理，现在大一

问题六：一个快五十岁事业有成的男人为什么不结婚？有哪些原因呢？ 1：事业心强，一直没顾得上家

2：对异性不感兴趣，你懂得

3：要求高，一般的女人再他心理没有地位

4：有事业么，身边很多女人，他怕结婚以后再也不能玩了（这点不太可能，50岁也玩不动了）

问题七：史玉柱500亿财富从何而来？求大神帮助 20年，中国经济演绎了一轮壮观的“大牛市”，史玉柱无疑是这轮超级行情中屈指可数的“大牛股”之一。今天，史玉柱坐拥数百亿元资产，但他成功的路径、他的市场占有率极高的产品却屡遭质疑。他的成功被人们用市场、商业、道德的尺度反复丈量，却很少有人真正走近他，走近他一起打拼多年的伙伴，用事实这把最简单的尺子来做出度量。 史玉柱的创业史可以分为上下两个半场 1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。1997年之前是天不怕地不怕，高呼口号“要做中国的IBM”，横冲直撞，最后惨败。留下一栋荒草肆虐的烂尾楼，外加几亿元巨债。过一次后，才知道亡的滋味。这10年，史玉柱如履薄冰，小心翼翼，卖脑白金，投资银行股，进军网络游戏，在一片废墟上，转眼炼就了超过500亿元的财富。史玉柱为何能在下半场“惊天逆转”？是的，他的确掌握了一套独创的看家秘笈，为自己打造了几样纵横江湖的“顶级装备”。 中场休息的感悟 史玉柱，1962年出生在安徽北部的怀远县城。1980年，史玉柱以全县总分第一，数学119分(满分120分)的成绩考入浙江大学数学系，毕业后分配到安徽省统计局，时年24岁。由于工作出类拔萃，被作为第三梯队，送往深圳大学进修。 可是，读完研究生之后，史玉柱决心辞职创业。当他登上飞机飞往深圳的时候，身上全部的家当就是东挪西借的4000元钱，以及他耗费9个月心血开发出来的M-6401桌面排版印刷系统。 1989年8月2日，他利用报纸《计算机世界》先打广告后收钱的时间差，用全部的4000元做了一个8400元的广告：“M-6401，历史性的突破”。13天后，史玉柱即获15820元；一个月后，4000元广告已换来10万元回报；4个月后，新的广告投入又为他赚回100万。 这一年，史玉柱产生了创办公司的念头，他想：“IBM是国际公认的蓝色巨人，我办的公司也要成为中国的IBM，不如就用‘巨人’这个词来命名公司。”1995年，巨人发动“三大战役”，把12种保健品、10种药品、10几款软件一起推向市场，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。 1996年巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。脑黄金的销售额达到过5.6亿元，但烂账有3亿多…… “送礼就送脑白金” 幸运的是，受到重创的史玉柱，除了缺钱外，似乎什么都不缺，公司二十多人的管理团队，在最困难的时候依然不离不弃，没有一个人离开。而且史玉柱手上已经有两个项目可供选择，一个是保健品脑白金，另外一个是他赖以起家的软件。1998年，山穷水尽的史玉柱找朋友借了50万元，开始运作脑白金。 手中只有区区50万元，已容不得史玉柱再像以往那样高举高打，大鸣大放。最终，他把江阴作为东山再起的根据地。启动江阴市场之前，史玉柱首先做了一次“江阴调查”。他戴着墨镜走村串镇，挨家挨户寻访。由于白天年轻人都出去工作了，在家的都是老头老太太，半天见不到一个人。史玉柱一去，他们特别高兴，史玉柱就搬个板凳坐在院子里跟他们聊天，在聊天中进行第一手的调查。 “你吃过保健品吗？”“如果可以改善睡眠，你需要吗？”“可以调理肠道、通便，对你有用吗？”“可以增强精力呢？”“价格如何如何，你愿不愿使用它？” 通常，这些老人都会告诉史玉柱：“你说的这种产品我想吃，但我舍不得买。我等着我儿子买呐！” 史玉柱接着问：“那你吃完保健品后一般怎么让你儿子买呢？”答案是他们往往不好意思直接告诉儿子，而是把空空如也的盒子放在显眼的地方进行暗示。 史玉柱敏感地意识到其中......>>

问题八：史玉柱现任妻子 未婚，，不过人家不缺女人，何必结婚分家产呢。

问题九：请问史玉柱孩子真的没 *** 吗？ 此人属于有才无德，及其偏执，对社会危害极大地那种，初期还是自己踏踏实实干编程序、搞什么汉卡之类的东西，后来就是靠编造概念、虚假广告、坑蒙拐骗等无所不用其极的绝无道德底线的方式赚了不少的钱，一些亿吧，此人善于寻找中国人性的弱点（比如好面子、虚伪、长搐不老、返老复童、想自己的儿子变聪明等等），先后卖脑黄金、脑白金、黄金酒、征途等，都赚了不少钱，据说此人在社会上（钱）能通神，使其免受媒体的鞭笞和 *** 处罚，故称之为：生的孩子没 *** ，也是此类人中的崇拜偶像。

问题十：巨人集团的程晨，结婚没有？ 结婚了

西电的二零一三

二零一三年元旦，西安电子科技大学校长郑晓静在校园电台上发表了她来西安工作之后的第一篇新年贺词。在贺词中，她提到，“要准确把握学校发展面临的新任务，清醒认识学校发展面临的新挑战，我们需要在新的起点上深入思考并自信回答今后的发展战略。”

与以后几年的新年贺词不同，这篇贺词中并没有对过去一年政绩连篇累牍的吹捧，而几乎通篇都是对西电日后发展前景的展望与布局。一方面，郑晓静在几个月前从兰州大学副校长任上调往西电，接替已经在西电深耕几十年的校长段宝岩校长，很难说过去的工作成就与这位新任校长有太多直接的联系；另一方面，她似乎也意识到，这所有着悠久历史的老校，亟待一场改革——而她作为这所学校有史以来第一位女掌舵者，也确实需要为学校接下来的航行方向做一些“深入思考”。新官上任三把火，郑校长烧起了的三把火归纳起来大概是：加强与学生的沟通互动、整顿院系设置与宣传西电红色校史。

二零一三年，西电已经悄然迎来了它八十二岁的生日，和不少百年老店一样，西电也有着许许多多积久而成的弊病：冗员、贪污腐败、行政管理混乱……这些不为外人道的脓疮将会在之后几年的腐败专项整治的风暴中一一暴露。而对于一个被空降过来、几乎毫无根基的女校长来说，要影响整个西电，她必须首先提供自己的诚意。这时候，一些必要的亲民秀显得尤为必要。她宁可被人视为抓小丢大，甚至被批评为作秀的政客，但她也要坚持自己调济折衷的原则。长袖善舞的郑校长，充分发挥了自己女性角色的优势， “晓静姐”这一称呼在学校宣传机器的积极造势之下，开始在学生之间传开。要知道，在西电这片三千八百亩的土地上，校长具有最高权威，而为郑校长量身打造的师生互动活动，在凸显校长亲民作风的同时，也在为一盘散沙的西电注射一剂强心剂。校园管理越是细枝末节之处，就越要集中体现，接二连三地说来讲去，借此加强我们的主人翁意识。就是校长茶座，看起来有很明显的象征成分，但象征并不一定就是虚伪。试想，如果所有参加茶话会的人都能够相信这种象征，并能感染、带动自己身边的人，这又会是何等壮大的力量！

二零一三年，作为对几十年来院系设置僵化的反思与修正，郑晓静主导下的院系调整在全校展开。这在当时与后来造成了极其深远的连锁影响。一方面是旧有院系的大规模拆分与重组，另一方面则是新专业的不断设立。这样大规模的调整在西电历史上可谓空前，过去的院系编号就此成为了历史。日语、哲学、汉语言文学……一大批远非西电优势学科的专业如雨后春笋一般出现在这座工科学校里。官方的口径认为，这整合了全校研究方向相近的优势学科。西电的这次院系调整，总会让人联想到中国高等院校一九五二年院系大调整，也为日后更加趋于无序的院系设置买下了遥远的伏笔。

在二零一三年，随着“弘扬西电红色校史”口号的提出，红色文化活动的星星之火迅速呈现出燎原之势。学校社团从原有的五十六个激增到八十一个，其中的大部分与西电红色校史有关。“西军电”这个一度被埋进故纸堆中的曾用校名，开始频频出现在各个宣传平台。一时之间，这座脱胎于无线电通信学校的大学校园里，充满了强烈的革命情怀。大大小小的红色活动文案摊满了辅导员的办公桌，形形色色的红色文艺晚会在校园里俯仰皆是，满载乘客的西电校车在学校与各爱国教育基地之间来回穿梭。唱红歌、读经典、整理红色校史……热情洋溢的大学青年对这些活动乐此不疲。西电的自媒体平台也都例行公事地转发通稿，纷纷称赞这些活动展现了西电的光荣校史。见微知著，随着时代的发展，决策者们也逐渐意识到了加强高校意识形态工作的紧迫性。至于这些工作的实际效果如何，还有待时间的进一步检验。

根据官方公布的二零一三年西电毕业生质量报告显示，该年共有8028名毕业生步入工作岗位，就业形势一如既往地严峻。实际上，自二十年前国企不再定点接纳应届大学生，同时高校大规模扩招起，大学生已经开始失去“天之骄子”的耀眼光环，上一代人“指点江山，激扬文字”的理想主义到了这一代人身上已经消失无踪。于是，毕业之后或去一所更好的高校继续深造，或签一份收入不错的工作已然成为了这个群体最主流的理想。能够收到腾讯、阿里等大型企业抛来的橄榄枝的同学，自然而然成了同龄人艳羡的对象。据该年毕业生质量报告显示，毕业学生中很大一部分去了深圳等沿海城市工作。那里是高新科技的沃土，也是广大西电毕业学子施展才华的好去处。当然，市场经济在人力资源配置中发挥的巨大作用也可在此窥得一二。

值得一提的是，二零一三年四月，经过与陕西省政府漫长的磋商协谈，三星集团终于在决定在西安投资建厂，新厂址就选在西电南校区旁。受益于过去的计划经济体制，陕西省握有国内首屈一指的高等教育资源。但是，由于自身位置受限，制造业一直是陕西的短板，人才流失也比较严重，陕西一直都在“为他人作嫁衣裳”。为了改变现状，陕西省政府以巨大的补贴优惠政策吸引到了这次堪称三星集团海外投资历史上最大规模的项目投资。三星集团选择与西电为邻，对于每个西电人来说，这总归是件很有面子的事。一年之后，三星在西安的一期工程竣工，是年，西电毕业生中去三星工作的人数比去年翻了三倍。尽管这在大学生就业难的时代问题面前仍然只是杯水车薪。

本年八月下旬，在东西横跨一万余里，南北温差五十多度的中国大地上，来自五湖四海的几千名学生买到了人生中第一张半价学生票，踏上了开往西安的火车，去迎接美好的大学生活。尽管高考的旌鼓已经渐行渐远，但远方的大学之路对这群初涉世事的孩子们还是一片未知。他们怀着同样激动的心情期待着大学的种种美好，却又会在四年之后收拾打点各自不同的心绪离开学校。这群步入西电的学生大多出生在一九九四年或一九九五年，为了更好地审视这个群体，我们不妨暂时换用长景深的镜头，来一探他们出生的年代，以便能以更远更广的视角来看他们身上的时代烙印。

一九九四年，中国全功能接入国际互联网，因此这一年也被认为是中国互联网的元年。这一年，丁磊注册了自己的第一个Yahoo账号；这一年，史玉柱创办的巨人集团还风头正盛，没有人会想到这个庞大的电脑公司会在今后短短一年时间里轰然倒塌；这一年，西电最知名的校友，联想集团创始人柳传志与他的“亲密战友”倪光南分道扬镳，联想集团在这一年终于走过了一个动荡的岔道口，并在年末举办了创业十周年庆典。这一年，被定为联想的“转型年”。羽翼日渐丰满的联想也在努力培养着自身的工业制造能力，从依托贸易稳步转向依靠技术进步，并在十年之后以蛇吞象的气势收购了IBM个人电脑业务，与惨淡落幕的巨人集团形成了鲜明对比。时局造英雄，一九九五年，张朝阳带着一只旧行李箱在只身回国的路上，田朔宁把他在美国创办的亚信公司搬到了中国，一个叫马云的英语教师在杭州创办了“中国黄页”的网站。信息化的狂潮起于青萍之末，无数信息时代的先行者有如过江之鲫，但没有人能够料想到当时尚处于萌芽状态的信息技术会在二零一三年时爆发出怎样的力量。出生在那个年代的人有幸见证了这段完整的历史，而在成人之际，他们中的一些人又被这个位于西安市西南、以信息技术见长的大学录取，这种巧合，让人不禁感慨冥冥之中似有天意。人生真是个令人费解的怪圈。

二零一三年，西电用来迎接新生的军训依然延续了以往的严厉作风。一百多名来自解放军第二炮兵工程学院的军官承担了本次帮训任务。这是西电军训最后的余晖，之后的军训强度迅速衰颓。军训时间渐渐从三周压缩到两周，承担军训任务的则变成了本校国防生。这种安排让一三年之前入学的学生大感不快的同时，自然也让很多后来者暗自庆幸。

二零一三年年末，西电微电子学院的郝跃教授当选中国科学院院士，至此，西电已有四名全职院士。同三年前全校还只有一位年近九十的院士装点门面时的寒酸不同，西电的院士人数正在以一年一位的惊人速度在增长。这位新当选的院士是西电在一九七七年恢复高考时招收的首届大学生，他目睹了我国微电子产业从基础薄弱到蓬勃发展的全过程，也在世界顶尖的科技竞争中显露出自己出色的才华。出生于军人家庭的郝跃，凭借着军人一般敏锐的洞察力和破釜沉舟的决断力，在宽禁代半导体研究领域刚刚起步、尚处于未知时投身其中，刻苦钻研，终于收获了累累的科研硕果。二零一三年，在西电C栋教学楼前立起了一座刻有“芯光无限”字样的石碑，用来纪念西电师生为微电子产业发展所做出的贡献。今天，那座石碑仍然无声矗立，迎送着来来往往行色匆匆的西电学子。

二零一三年最后一个多月里，浓重的雾霾袭击了大半个中国，当然也包括西电这片三千八百亩的小天地。当月，西安市PM2.5的日度平均值一度达到夸张的每立方米1000微克，而这一数据还将在几年之后的时间里持续飙升。短短几米之外，西电的观光塔却踪迹全无，学生们无可奈何地在校内BBS上自嘲，说观光塔被“发射”了。这场大范围、长时间的雾霾，让人们第一次知道这种危害身体健康的气象的存在。官方报告称本次污染事件的起因是风力过小、农田焚烧废弃农作物、以及供暖系统开启产生排放物大增。短短三十年里，中国经济快速增长，在极大丰富人们物质生活的同时，也带来了十分严峻的环境问题。重污染企业在环保执法力度不足的时期野蛮生长，普通民众不得不吞下雾霾这枚苦果。中国经济的转型如同一个腹中胎儿，还远未成熟，不知道还要经历怎样的阵痛才能分娩。

二零一三年，我扛着行李箱，从一个鲁西南的贫困县城第一次来到西电。二零一七年，当我敲下这段文字时，已经即将汇入新一批本科毕业生的潮水之中。我知道，即使是最以冷静客观著称的人，在评价自身所处时代时，也难以保持平和的态度和中立的视角。我当然无意去褒贬些什么，不过是对自己所处的时代有着与生俱来的依恋。尽管对于现实有着种种抱怨、焦虑和失落，但我真的希望，多年之后的我会对二零一三年的西电心存感激。回过头看，西电的二零一三似乎发生过一些事情，是平凡而又不凡的一年。对于这段并不遥远的历史，我其实还所知甚少。