安达电脑培训学校,安达市电脑系统
1.安利的发展历史?
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4.天津系统集成商有多少家?
5.印度东部最大的工业城市是
6.安达市生育办免费孕前检查都有哪些要求
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黑龙江邮政编码是150000-165000。
哈尔滨市150000、铁力市152500、双城区150100、安达市151400、伊春市153000、东宁市157200、五常市150200、讷河市161300、大庆市163000、绥芬河市157300、尚志市150600、绥化市152000、北安市164000、双鸭山市155100。
肇东市151100、海伦市152300、七台河市154600、五大连池市164100、富锦市156100、黑河市164300、鸡西市158100、同江市156400、齐齐哈尔市161000。
邮政编码的起源
邮政编码起源于19世纪,其目的是为了简化邮政系统中的地址处理和邮件分拣。随着城市的人口增长和邮件数量的增加,传统的邮政系统面临着越来越大的挑战。邮局需要更高效、准确地处理和分发邮件,但光靠地址描述等方式已经显得不太足够。
为了解决地址处理和邮件分拣的困难,一种对地理位置进行编码的系统开始出现。这些编码系统根据特定的规则和标准,为每个区域或地理单位分配一个唯一的编码。最早的邮政编码系统可追溯到19世纪末的德国及部分其他欧洲国家,如瑞典和英国。
以上内容参考:百度百科—黑龙江
安利的发展历史?
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要评价安利首先要了解他的历史。
安利公司位于美国密执安州亚达城。安利始于两位创办人杰·温安洛和理查·狄维士真诚合作的伙伴关系
。他们都是荷兰移民的后裔,从小一起长大,相同的成长经历和荷兰后裔的个性特质,为他们今后成为合
作伙伴奠定了基础。
1959年,年仅30余岁的杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。开
业时,公司只有5名员工,办公面积仅223平方米,产品也只有一种——乐新多用途浓缩清洁剂(LOC),
但这款产品却是当时市场上率先用具生物降解性表面活性剂的清洁剂。
2000年,公司将安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成为安达高公司
(Alticor Inc.)。安达高公司在全球现拥有13,000名员工,390万名推销人员。
1992年,安利(中国)日用品有限公司成立,成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。当
时,安利(中国)的办事处面积仅40平方米,只有4名员工。
2004年,安利(中国)销售额达170亿元人民币,缴纳税款37亿元人民币,稳居安利全球最大的市场。
就安利的产品来说,我个人觉得还是不错,质量和性价比都让人还可以接受,安利的营销模式对于企业来
说,确实是一个让人惊讶的神话,发展之快,之大,从经营战略上来说,是一个经典的案例。但从员工的
发展和收益来说,并不是让人很满意,甚至有些苛刻。举例来说,2002年,安利(中国)的销售额是85亿
元人民币,而当时安利(中国)的员工人数是7万,也就是说每个销售员一年的销售额是12.14万左右,大
家都知道,在安利的大部分销售员是没有底薪的,那么一个销售员一年12.14万的业绩有多少提成呢?答
案是:税后2万差一点,我说的是平均数,大家也知道,安利是直销体系,上面的管理者要拿走大部分的
奖金,剩下的奖金再分给一般的销售员,实际上每个销售员每个月能拿到手的薪水平均再1200元¥左右,
我说的是销售员,初级管理者多一点,真正拿高薪水的还是那些少数的高级管理者,而且几乎所有的销售
员都盯住了这些高薪水的职位,拼命的发展自己的团队,扩大销售队伍,这样才能使自己的地位更高一些
,这些新加入的员工和传销唯一不同的就是不用自己购买安利产品就可以加入,但发展的前景和机会都是
均等的,所以很多人都来尝试,期望自己有一天也能到上层管理者的位置,安利的就这样越来越大,大的
销售额实际上是建立的大的销售团队的基础上,安利的人均销售额实际是很低的,所以安利的普通销售员
的收入是很少的,大部分的销售员都集中在地级市以上地区,消费水平都很高,想想再北京、上海、广州
这些地方每月1200元的收入能怎么过?而他们付出的劳动却是远远超出1200元的,这就是安利。
最后,我个人感觉,安利是一个发展的奇迹,但安利绝对也是一个员工的地狱,类似的职业还有保险员。
。。
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以下是多方观点对安利的评价:
1。坦白的说,安利就是老鼠会。
2。我只知道,它们像恶性肿瘤一样,疯狂的生长,结局只有一个,要么被手术加放化疗杀死,要么太大
了,把宿主搞死,它自己也不会活了。简单来看,就是利用了大多数想发财的人,来让少数人发财,强烈
鄙视!!!!!想赚快钱不如去算了
3。我们宿舍就有做安利的,我实在不想去了解,只能说看到他,感觉太疯狂了!
4。一句话 :洗脑制度、变向传销。
5。奖金越高产品利润越大羊毛出在羊身上
6。安利是用诱人的佣金,变向的传销吧,,
7。传销的最高境界,我不喜欢安利,因为安利人都吹自己的产品是最好的,我很反感,我前任女友也做
,说她不听,现分手了,哎~~~
8。不要听别人怎么说,只有自己去闯,等到“血本无归”时来找我。
9。您好,如果您很会说服别人,或者会骗人也可以,那么您可以去做,肯定赚钱,否则,您被您的上线
赚您的钱,之后结果就是做不下去。安利只管自己赚钱,自己有利,即安自己的利,这个利就是您及别人
口袋里的钱,至于您赚不赚钱,安利是不管的,就连您帮它打工,您还需要交很多费用,这就是它的手段
。
10。一功将成万骨枯,这个是坑人的东西,和传销的结果一样,不会有好下场的/
11。钻法律空子的.其实就是骗人的传销,别陷进去了.
12。最好不要做安利..因为我看身边朋友很多例子,因为在销售不了产品的时候,你唯有将身边的人拉进去
,才会有利润.
13。说实话,用用还好,就是贵了点。其实很多东西都是因人而谊的,你有效,他不一定有效!
14。安利的课建议还是不要去了!现在做安利都很难做,不是说这种销售方式或产品不好!而是有很多的为
了赚钱而过份夸大产品的功效,给人的印象不好了,现在你所上的课很多时候都是宣传一种成功模式,到后
来就是要你买产品做销售!然后就骗你骗到死!骗人的~!里面的诱惑太大了,要是自控不行的话还是 不要去
了
15。做安利不如做保险
16。千万别做,记得听人劝,吃饱饭!否则,一入侯门深是海啊!到时,就是“稀里糊涂下河,稀里糊涂
上岸,出水才知两腿泥!”
17。我很害怕做安利的人,他们的神经绷得太紧了。如果我发现我有一个朋友做了安利,我会这样说:朋
友,又少了一个!
18。我做过安利3个月!我建议你可以进去做3个月,然后你就知道了到底能不能事项梦想。安利的成功率
是1/1000,传统行业是1/10。也就是说安利有1/1000人赚999/1000人的钱传统行业是1/10人赚 9/10人的
钱。当然,你认为你能加入1/1000的行列中我无可非议,你一定要看清楚自己到底有没有那个“资本”
经济实力!人际关系!社会经验!管理经验!沟通能力!
19。如果你有100万,可以投资20万去做!如果你是金字塔的最底端,我建议你三思而后行!除非你是天
才,要么是天上掉馅饼,你才可能赚到钱,否则你就是浪费青春和时间,人活着要现实要脚踏实地,有些
东西你可以得到,有些愿望你可能实现,但是最重要是的认识清楚自己的实力:有些东西在你这个阶段不
属于你的,所以不要保有很大希望,否则,希望越大失望就越大!
20。不要做!!
我以前也做过一段时间,但现在不做了,最重要是因为她们所说的”上课”,我认为就是给你”洗脑”.
21。真佩服那边人的口才哦,好能说哦,然后就鼓动你们加入,简直就是洗脑啊
22。他们的口才是很有说服力 但能被说服的是那些大钱挣不来还不想费点劲的人,看看那个有钱人干那
个行业的,以前是新的行业对此没人管理,疯狂的赠钱。现在来说 发展的机会有的是,何必去干那些又
有约束而被人骂得行业呢? 那还不如去抢劫呢?有吃有喝死了也痛快。
23。对别被洗了脑!这样你就是傻子了!讲课只是不断的给你大脑刺激!一个月不去看看怎么样!这种公
司越早进入获利越大!现在已经饱和了!最好不要对它保有什么幻想
24。我劝你别去,除非是去做他们的高层管理人员,要不然会被别人当成老鼠会的人的。
尽而远之~ 安利 是最早在中国的非法传销(虽然现在自称是合法的),但是非法传销的性质还是具备的
再有,现在多数的安利 都是“代理” 不是安利本公司。
所以,非法传销的可能大大有之。
劝你一句,防人之心不可无啊!
我从小学到高中的同学和朋友就有拉我去“安利”的。哎~ 伤心啊~~
我坚决不去。~~~
结果他现在搞的身无分文了。花了好几万。
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如果你想做安利的话,我告诉你,这是一个正确的决定.我不知道你对安利知道多少,所以这么说吧,安利
是以一种直销的模式来销售产品的,你先看下他历史和它的奖金制度吧!
安利,创立于1959年,是全球第一家多层次直销公司,也是目前全球最大的直销公司,总部设在美国。因
公司实力雄厚、发展稳健、运作规范,堪称全球直销企业的楷模。
安利(中国)目前亦是中国转型直销企业的领头羊。2005年,安利(中国)的知名度和美誉度分别达到99%和
77%;2004年的年销售额达到170亿元以上,名列当年的《财富》杂志中文版“最受赞赏公司”综合评价的
第23位。
投资及规模
1992年9月,美国安利公司投资1亿美元,在广州成立安利(中国)日用品有限公司。
1995年1月,安利(中国)工厂建成投产,年产家用清洁用品2.3万吨,个人护理用品3,000吨,年产值达2亿
美元。同年4月,安利(中国)日用品有限公司在广州正式开业。
1998年被国家批准为十家“转型直销企业”之一。
1999年,安利再次斥资1.2亿元,购入广州中信广场40及41楼,作为安利(中国)总部,办公面积超过4,000
平方米。
1998年到2005年1月底,安利在中国内地31个省、市、自治区开设了149家店铺,销售业绩逐年翻升:1999
年18.6亿,2000年24亿,2001年64亿,2003年100亿,2004年170亿。
2005年,安利在IT方面的投入已累计达2.6亿元,能够支持每星期100万订单的业务量和每年300亿元的生
产能力。安利IT体系已覆盖从生产、物流到销售等企业的各个层面的所有信息系统,公司电脑数据线路的
物理长度超过10万公里,可绕地球赤道两圈半。
2005年,在我国商务部发布的“2003~2004年度中国外资企业500强”排名中,安利(中国)荣列第33位。
安利目前在中国的投资总额超过2.2亿美元。
生产实力
1995年11月,安利(中国)开业不到一年便通过美国安全检测实验室公司(UL)和英国标准协会(BSI)的
ISO9002国际质量认证,成为国内首家获得以上两项权威认证的日用化工企业。
安利(中国)工厂是美国安利公司海外最大的生产基地,坐落在广州经济技术开发区。几经扩建,工厂占地
面积由原来的5.8万平方米增至14.1万平方米,现可容纳16条现代化生产线和原材料、包装材料等多个仓
库,可生产营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品和家居护理用品等四大系列,160多款产品。
安利(中国)的生产线均从欧美、日本等地原装进口,代表着国际最先进水平。
慈善事业
安利(中国)在规范经营、努力发展的同时,坚持把回馈社会和提高人民生活水平作为企业运营的崇高目
标。秉承“取诸社会、用诸社会”的优良传统,截至2004年底,安利(中国)捐赠、赞助款项已累计超过
1.2亿元,参与实施的公益项目有1,100多项,涉及关爱儿童、致力环保、关注健康等方面。
时机评估
安利在内地市场已经经营了10年;
内地直销法规出台后,作为内地市场目前最大的直销企业,安利(中国)能够拿到直销牌照,毋庸置疑;
在坊间透露出的《直销管理条例》部分条款中,将小型厨具也列为直销产品之一,而安利正在明年将
小型厨具引入内地市场,此种巧合不禁让人浮想联翩。
安利公司给予销售代表的不仅仅是他们对于物质上的渴望,更给了他们事业与精神上的追求。安利步步引
导销售人员从低需求走向高需求,同时也逐渐提升了营销人员对企业的忠诚度,慢慢地融入到安利的文化
中去,最后,在价值概念上与安利公司达成一致,真正稳定营销队伍。因此,这一经典的奖励模式被引入
哈佛大学商学院的教材之中。
奖金基本计算方式及示例
(一)奖金基本计算方式:积分额与售货额
安利事业的收入,决定于每月的效益积分。所有的产品皆订有两种数额:一种是不变的“积分额”(PV),
一种是随通货膨胀而改变的“售货额”(BV)。
每位直销商在安利事业的奖金收入,由其每月的业绩积分所决定。而业绩的积分额(PV)由其每月的销货
额(BV)所决定。因此,安利公司的所有产品皆订有两个数额:一种是积分额(PV)决定可以获得的业绩奖
金标准,一种是售货额(BV)用以计算奖金的计算根本,现将二数额说明如下:
A、 积分额(PV)
1.积分额代表您达到不同业绩奖金标准所必须付出的努力。
2.此数额用以决定您每个月由3%-21%不等的业绩奖金百分比。
3.积分额是每项产品的固定数额。由积分额累计的多寡来决定每个月由3%到21%不等的销售金额奖金百分
比。
B、 货额(BV)
1.售货额是指产品在各种附加价附加之前的物价金额。所谓附加价包括加值型营业税及零售利润等。
2.用以计算奖金的计算基准。
3.售货额会随通货膨胀而调整,因此,当产品价格因通货膨胀而上扬时,当直销商所销售的产品数量相同
时,由于售货额的调整,他所获的奖金也会随之增加。
(二)业绩奖金的计算方法与收入示例
销售金额奖金的产生是依据每月订购和销售安利产品的总积分额来计算,但却以售货额为计算基准。简言
之,积分额决定可以获得的销售金额奖金标准,而售货额则为这个百分比的计算根本。
业绩奖金并非仅根据直销商自己的售货额计算,同时也包括他推荐的直销商所销售的产品售货额来计算。
为简化说明,以下范例均以下列前提设:
1. 货额与积分额的比率为目前32:1的情况下为计算基准,例如:当售货额BV为6,400分,积分额PV即为
200分。
2. 设建议售价与售货额相同。事实上,产品的建议售价皆高于售货额,因此在实际计算时,收入应较范
例的结果为高。
计算范例:
设您推荐了7位直销商,每个人每月积分额皆为5,000分,同时您自己也是5,000分,那么您的收入则如下所
示:
40,000积分额的9%是(40,000×9%): 3,600元
应付出的效益奖金(5,000×3%×7): -1,050元
所保有的效益奖金: 2,550元
5,000分的30%零售毛利: +1,500FQB
每月的收入是: 4,050元/月
每年的收入是:(12×4,050元)48,600元/年
如果下级直销商也效法您的作法,推荐他们的新直销商,那么业务将蒸蒸日上。设您的7位下手直销商仍
每月继续得到5,000分,而他们又各自推荐7位直销商,每位也都得到5,000分,则每一组的销售金额是4,000
分。如果您个人每个月又保持5,000分,您的收入如下所示:
285,000的21%销售金额奖金(285,000×21%) 59,850元
您应付出的销售金额奖金(40,000×9%×7) -25,200元
您所保有的销售金额奖金: 34,650元
您自己5,000元的30%零售毛利: + 1,500元
您每月的收入: 36,150元/月
您每年的收入:(12×36,150元) 433,800元/年
奖金制度基本结构
目前安利事业的所有奖金,除了零售利润外,可分类为二种:固定奖金及特别奖励(金)。
(一) 固定奖金
大致分成三种:
1. 月结奖金:业 绩 奖 金 3%——21%(占售货额的百分比,以下皆如此类推);领 导 奖 金 4%;红
宝 石 奖 金 2% 。
2. 季度奖金:明 珠 奖 金 1% ;翡 翠 奖 金 0.25% ;钻 石 奖 金 0.25%;执行专才钻石奖金 0.25%
。
3. 次奖金:双 钻 石 奖 金 50万 ;三 钻 石 奖 金 100万 ;皇 冠 奖 金 200万 ;大使奖金 300
万。
除上述固定之奖金外,安利公司并制订了特别奖励办法。
(二) 特别奖金
不同年度订定推出的特别奖励办法,可分成两种,一种是创业者奖金,另一种是跨世纪特别奖励办法。
1.创业者奖金
为了鼓励直销商在拓展国际市场的同时,亦能兼顾所有组织网的稳固成长,此项奖金之计算范围涵盖国内
市场及国际市场的业绩状况,再换算成奖金积分,符合者依其积分可领取奖金金额从数十万元至2,000万
元不等之奖金。
2.跨世纪特别奖励办法
请见下表(奖励名称及实际内容以公司发布为准,此表只为设案例)
直系直销商(DD)及其收入示例
在安利事业里,达到直系直销商是一个十分重要的里程碑,从此,可以与安利公司直接沟通,而不必通过推荐
人或上级直系直销商。
(一)直系直销商资格
要成为一位直系直销商,须在任何12个月中,至少有6个月符合下列任一资格或其组合方式,其中3个月须为
连续月份:
1.小组积分额达250,000分,或者(见2);
2. 个人推荐或代推荐一个21%小组,且其个人小组积分额达100,000分以上者,或者(见3);
3.个人推荐或代推荐两个或两个以上的21%小组。
(二)4%奖金
4%奖金是每月由安利公司支付给合格的直销商;金额由他们个人所推荐的21%小组的销售额决定。
在建立安利事业的过程里,推荐人与其下手直销商共同努力,直到他们达到最高销售金额奖金标准。达此标
准时,推荐人与被推荐的直系直销商同样属于21%小组。
因此,为了酬谢推荐人对于该新直系直销商业务扩展所付出的心力,安利直销提供了4%奖金给推荐人,
金额是根据该推荐人个人所推荐的21%小组的售货额来计算。
奖励与奖衔
为奖励及认可直销商的事业成就,安利公司设有一系列的奖励办法和奖金制度,直销商可获得襟章、奖牌和
其他奖励。
(一) 销售奖金(4%_21%)
(二) 4%奖金
(三)4%最低收益与计算准则:
当一位推荐人符合资格获取他个人推荐的21%小组售货额中的4%奖金时,他自己的推荐人也可以得到他售货
额的4%,或4%最低保证额(注:取其大者)。
注:为确保安利直销维持收入水平的效益,若售货额有所变动,则4%奖金的“最低收益保证额”亦随之
变动。此项最低收益保证额是由“售货额”与“积分额”的比率决定。一旦售货额调整时,“最低收益保
证额”亦将调整,并将公布于安利快讯,安利月刊或安利公司所发行的其他刊物中。
如果某合格推荐人的个人小组售货额不足,那么他的售货额所产生的4%和"4%领导奖金最低收益保证"的差,
就由他自己的4%奖金中扣除,并加到他的推荐人的奖金的上。此项调整适用于所有的上手推荐体系。
(四)领导奖金的计算准则
1.安利公司根据直销商每月售货额,支付4%奖金,安利公司负责计算并支付所有的4%奖金。
2.4%奖金是由直销网最低层算起,由下而上,而非由上而下。
3.您的合格推荐人可以得到根据您售货额算出的奖金,或者是“最低收益保证额”。如果您的个人小组售
货额不足以产生足够的售货额以达到“最低收益保证”的话,安利公司将调整您收到的4%奖金,以达到“最
低收益保证”。
根据您的个人积分额,您可以保有:
(1)您个人推荐的21%小组所产生的4%奖金的全部。
A.如果您的个人小组积分额在250,000分之上,而且您的个人小组售货额的4%达到最低收益保证额的要求。
B.如果您个人推荐一个21%小组,但您从这21%小组所得到的4%奖金,比从您自己个人小组所产生的还要少。
C.如果您个人推荐两个或两个以上21%小组,但您从这些21%小组所得的4%奖金平均数比您自己个人小组所
产生的要少。
(2)您个人推荐的21%小组所产生的4%奖金的一部分。
A.如果您个人积分额在100,000分以上,但不足250,000分。
B.如果您推荐两个或两个以上21%小组,而自己的积分额在250,000分以下。
(3)如果您只推荐一个21%小组,而且您个人积分额在100,000分以下,您则不能获得任何4%奖金。
与马斯洛需求理论的完美结合
值得一提的是,安利公司根据马斯洛的需求理论,创立了自己的薪酬方案:
安利公司给予销售代表的不仅仅是他们对于物质上的渴望,更给了他们事业与精神上的追求。安利步步引
导销售人员从低需求走向高需求,同时也逐渐提升了营销人员对企业的忠诚度,慢慢地融入到安利的文化
中去,最后,在价值概念上与安利公司达成一致,真正稳定营销队伍。因此,这一经典的奖励模式被引入
哈福大学商学院的教材之中。
并不知道安利是什么时,被朋友以在北京登记住宿为由,骗了给我办了加入。从2000年12月31日起
,我就这样成了安利的一名营业代表,并且在加入之后参观了安利在北京的西城、东城店铺。当时我就被
安利店铺的真诚微笑服务所打动,作为顾客这在其他行业是很难感受到的一种真诚。很快我就被带入了所
谓成功者的课堂。
的确什么冠以《将者必备,自我定位》、《为你的理想插上成功的翅膀》等美名的课堂,不过是一节洗脑
课。开始是所谓的成功者应该必备的特质,包括点头、微笑、握手、谦卑、赞美、鼓掌......那是世界上
最疯狂的集会,每一个听过那种千人传销大课的人,进去和出来时的表情是完全不一样的,他们为你做初
步的洗脑,等你对他们所讲的内容投来赞许的目光时,很快把你引入梦想的深渊,让你想象你今天所做的
工作离你的梦想还有多么遥远,有一个多么公平、公开、公正的白手起家,不赔的事业可以实现你的
梦想,让你通过一至二年的努力,拥有自己的房子、车子、票子,摆脱你祖祖辈辈的贫穷。他们会让你看
他们不计算任何支出的存折,那是多么诱人的数字呀!等你的大脑被彻底清洗干净,决定加入这支梦之队
时,他们会对你说,人无压力轻飘飘,井无压力不出油,压力就是动力,没有动力是做不起安利事业的,
我们都是这样做起来,开个小卖店都要投资,没有投资就不会有收益。想想引见自己的朋友也是这样实现
自己的理想的,还怀疑什么,他们说的也都有道理,你就是倾家荡产也想在安利里尝试一把,别人能做到
的,你也一定能做到,象初下海的弄潮儿,你紧跟成功***的步伐,抓紧他们的衣襟,想和他们一样获
得成功。第一步你投了资。
安利有一个美丽的谎言;"己所不欲,毋施于人。"你如果把她所有的产品都用了,就要一万多元,于是你
先要做消费者,而这个消费的目的是为了获取财富的消费。消费完了产品你必须去拉人和你走进曾迷惑你
的课堂,让他们和你一样洗脑,打货,自用,再拉人,周而复始一个团伙就产生了。如果你感觉你上
了当,那你几万元的货,就要烂在手里,如果你再去拉人,你手里的货还有希望转出去,大部分人选择了
继续与骗子合作,一起去,于是乎一个又一个因金钱利益捆绑在一起的团伙就这样产生了。从外
围你永远看到的是人们说同样的话,唱同一首歌,每一个新加入的人感觉到的绝对是人与人之间最真诚的
情义,每一个人都在赞美你,奉承你,从来没有听过那么多美妙语言的你,很快就被他们的糖衣炮弹围攻
的没有了方向。接下来他们就会培训你怎么去诱惑别人,怎么去赞美、奉承,很快为了你已经产生的经济
压力你就学会了这些,开始你还有些羞涩,等谎话说的太多了,你自己也分不清楚真,你再也不会为说
谎话而面红耳赤。
等你做了一年,你发展了很多人,他们也都和你一样打过货,做过销售,你甚至上了银章,结果你却没有
挣到钱,那些钱哪里去了。做安利要听讲课,每会必到,每到必会,全国各地,全省各地哪里有会场你就
要往哪里跑,虽然是AA制,你还是入不敷出。你也拿着和那些曾经介绍过你的人一样的有几千元的存折,
你再去问他们,原来他们和你一样山穷水尽,耷拉着一张苦瓜脸,他们也在美丽的光环中上了当,还把你
骗进去,你在不知情的情况下,又拉进很多人。就这样一个又一个谎言的天使组成了天衣无缝的集团
,你不走进其中,是永远无法领悟到这种的艺术和可怕的。"邪教"是邪教组织,那么安利是什么?她
不是一个经济邪教组织吗?上当受骗的人苦不堪言,却又无可奈何,因为骗自己的是自己最亲近的人,自
己骗的也是最亲近的人。每一个团队里的人或多或少都是有血缘关系或朋友关系的人。他们碍于面子,不
想背个骗子的名声,于是就都把一肚子苦水往里边咽。其实他们不知道隐藏在幕后的黑手是谁。
那么罪魁祸首是谁呢?
让我们看看安利公司公之于众的资料中有那些谎言。
第一, 安利公司对全社会承诺,只有在全国各省有店铺的地区才能进行安利的营销工作,可是内蒙古至
今没有店铺,内蒙古已经拥有几个高奖衔的人,加入人数有几万,这些没有经营权的地区怎么会安利事业
做的如此轰轰烈烈呢?安利公司和每一个营业代表签署一份合同,营业代表填写了虚地址加入了安利,
合同本属无效,但是双方在实际履行,你打货,公司卖给了你货,合同自然就因双方认可,成了有效的合
同。安利公司也用这种障眼法在全中国大陆以规避法律的行式顺利的走入了各大中小城市,甚至中国北方
偏僻的农村。安利公司在哪里都是先雇佣传销骗子把市场打开,她才去建立办事处,建立分公司,建立店
铺。这与她先有店铺后有销售的公示内容是完全不同的做法。安利我想问你,你究竟想在中国做什么?
有谁了解中国石油杭州地质研究院,介绍一下
一、网卡卸载后重新安装驱动,会变成本地连接2,这是系统默认的,因为第一块网卡的驱动信息仍然存在着,你完全可以对本地连接2重命名为本地连接
二、使用自动获取IP无法正常使用,出现这种故障通常是因为你没有为网卡指定IP地址,在进入系统的时候,系统要费一些去申请动态IP地址,而在此同时,杀毒软件、防火墙、系统默认启动的进程、一些要求开机即启动的软件(如QQ/MSN等)都在启动,会造成短缺,在一些性能较差或者启动项较多的计算机,就会停止响应,你的机器就是这个故障
三、无法登陆路由器设置界面,无法ping通网关,这可能与系统IE设置或者浏览器设置有关,原因很多,但是不会妨碍你上网,因为只要你本地的网络协议没有问题,就完全可以正常连接网络,正常获得网络
天津系统集成商有多少家?
中国石油杭州地质研究院隶属中国石油勘探开发研究院,于2007年11月19日挂牌成立。其前身是杭州地质研究所,成立于年12月10日。中国石油杭州地质研究院是一家具有二十多年发展历史的、中国石油在南方唯一的科研院所。随着中国石油天然气股份有限公司勘探领域、勘探对象的变化,特别是海相碳酸盐岩、海洋二大领域勘探潜力的日益显现,公司总部于2007年明确了杭州地质研究院新的职责:“组织海相、海洋油气勘探开发重大科研生产课题的攻关研究,提供有利勘探区带和目标,为公司海相、海洋勘探开发提供技术支持,并继续做好油气矿权储量信息技术和储层评价预测技术研究应用等工作”。 杭州地质研究所下设6个研究所:海相油气地质研究所、海洋油气地质研究所、油气田开发研究所(筹建)、矿权储量技术研究所、实验技术研究所、计算机应用技术研究所。现有员工212人,专业技术人员190人,中、高级技术人员115人,博士、硕士110余人,拥有一批理论知识扎实、勇于开拓创新的石油地质专家。“十一.五”末员工达到240人,“十二.五”末达到300人。 经过20多年的建设和发展,杭州地质研究院建立了“海相碳酸盐岩储层与油气综合研究”、“海洋地震资料处理解释综合评价”、“沉积储层研究”、“矿权储量信息技术”四个技术系列,并在海相碳酸盐岩油气地质研究、海洋深水油气勘探研究、储层评价预测技术、矿权储量技术四个技术领域的特色和优势进一步加强。与此同时培养了一支既具有较好的专业技术水准,又具有油田现场实际工作经验和较强科研能力的科研队伍,我院已成为股份公司和各油气田公司不可缺少的有机组成部分,在股份公司和各油气田公司的科技发展中发挥着越来越重要的作用。 杭州地质研究院位于美丽的西子湖畔,毗邻我国最大的城市湿地公园(杭州西溪湿地公园),拥有得天独厚的长三角区域优势。杭州地质研究院具有优越的办公设备和环境、完备的企业社会保障、体系和良好的员工公寓居住条件。我们将树立“立足应用、推进共享、注重创新、追求卓越”的公司科技理念,全力推进 “一部三中心”的建设,积极开展国内外科技交流与合作,巩固和发展现有特色技术和优势,努力实现技术实力和经济效益的持续稳定发展,为实现中国石油勘探开发研究院提出的“建设世界一流油公司上游研究院”的发展目标和“技术立院、人才立院”的发展战略,为我国石油工业事业的科技进步做出新的贡献。杭州地质研究院要以建设国际一流海相、海洋研究院为目标,打造几项有特色的专有技术、发展先进的理论、引进和培养国际知名专家和一批国内学术精英、推动海相海洋勘探开发重大突破。 联系电话:0571-85224913 85224914 传真:0571-85224913电子信箱:lufg_hz@petrochina.cn lihp_hz@petrochina.cn单位地址:浙江省杭州市西溪路920号人事处 邮编:310023 企业文化理念系统
一、 科技理念
1、 创新:攻重点、求发现
2、 求实:抓基础、上现场
二、 人才理念
1、 培养一流人才
2、 造就过硬队伍
三、 经营理念
1、 效益
2、 服务
四、 管理理念
1、 以人为本
2、 发展技术
3、 站稳市场
熊湘华
男,1963年9月出生于湖南省,汉族,党员,教授级高工。年毕业于江汉石油学院开发系,获学士学位,同年8月在玉门石油管理局参加工作;2000年于西南石油学院油气田开发工程专业研究生毕业,获硕士学位;2004年于西南石油学院油气田开发工程专业研究生毕业,获博士学位。曾任玉门石油管理局副总地质师兼油田开发处处长,玉门油田公司副总经理, 玉门油田公司党委副书记、 纪委书记、工会兼任酒泉基地建设指挥部临时党委书记、副总指挥,玉门油田公司副总经理和玉门 石油管理局副局长。 1998 年享受院特殊津贴。现任杭州地质研究院院长、党委书记,负责杭州院全面工作。
姚根顺
男,1962年3月出生于安徽省黄山市,汉族,党员,教授级高工。1983年7
月毕业于华东石油学院勘探系石油地质专业,获学士学位,同年8月在中国海洋石油
总公司海洋测井公司参加工作;1994年5月调入杭州地质研究所,曾任杭州地质研究
所所长助理、副所长、所长。现任杭州地质研究院副院长,负责科研组织与实施工
作。
徐立寿
男,1949年11月出生于浙江乐清,汉族,党员,高级政工师。15年12月毕业
于长春地质学院石油物探专业;1985年4月调入杭州地质研究所,曾任杭州地质研
究所党委副书记、党委书记。现任杭州地质研究院党委副书记,负责党群、审计、
保密、安全保卫等工作。
杨晓宁
男,1959年3月出生于黑龙江省安达市,汉族,党员,高级工程师。1982年7月毕 业于大庆石油学院石油与天然气地质勘查专业,获学士学位,并在大庆录井公司参加工作; 2004年于成都理工大学古生物与地层学专业研究生毕业,获博士学位。1994年2月调入杭 州地质研究所工作,曾任杭州地质研究所科技办公室主任、副所长。现任杭州地质研究院副院长,负责科技项目技术方法与论证等工作。
杨坚
男,1949年7月出生于浙江杭州,汉族,党员,高级工程师。17年7月毕业于浙江大学地质工程专业;1985年6月调入杭州地质研究所工作,曾任杭州地质研究所办公室负责人、石油科技交流中心主任、副所长。现任杭州地质研究院副院长,负责后勤、基建管理等工作。
特色技术
杭州院经过二十余年的发展,建立四个技术系列:
(1)海相碳酸盐岩层序分析及储层评价与预测技术
—基于岩石学+测井资料频谱分析+地震相分析为基础的碳酸盐岩层序地层分析技术
—海相碳酸盐岩成岩作用研究为基础的储层多因素综合评价技术
(2)碎屑储层评价技术—国内先进
—成岩作用为核心的储层地质评价技术
—盆地动力场与储层演化关系研究为核心的储层地质预测技术
(3)海洋地震资料处理解释与综合评价技术
—常规处理、叠前偏移等技术
—构造解释、裂缝预测、地震属性反演、三维可视化技术
—深海目标综合评价技术
(4)矿权信息系统与SEC储量评估技术—国内先进
—集录入、编辑、查询、管理等一体的图形数据库技术
—SEC储量评估软件系统
中国石油勘探开发研究院杭州地质研究所位於美丽的西子湖畔,是一个具有二十多年发展历史的、中国石油在南方唯一的科研院所,主要从事油气田勘探开发研究及技术服务。
杭州地质研究所现有员工163人,其中中级职称以上的科研人员有99人,全所有博士后3 人,博士12 人,硕士35人,大学本科45人。
建所以来,杭州地质研究所共承担国家级和部局级科研项目180余项,涉及南方14省区、东海以及塔裏木、吐哈、长庆、新疆、青海、辽河、吉林、大港、华北、玉门、大庆、四川、冀东、胜利、中原、河南、江汉、江苏、滇黔桂等油田及国土部的油气综合研究、储层评价、地震资料处理解释和矿权、储量数据库图形库的建立等项目,获得各类科技成果奖70余项,其中获省部级以上科技进步奖21项。
经过20年的建设和发展,杭州地质研究所逐步形成并完善了油气地质综合评价、储层评价研究、地震资料处理解释一体化,电脑软体应用与开发等四个具有自己特色的技术系列,并在海相油气地质、储层评价预测和矿权信息技术上初步开成了自己的特色和优势。与此同时培养了一支既具有较好的专业技术水准,又具有油田现场实际工作经验和较强科研能力的科研队伍,为集团公司、股份公司整体效益的提高和我国石油工业的发展做出了应有的贡献。
今天的杭州地质研究所,决心充分利用长三角的区域优势,树立“立足应用、推进共用、注重创新、追求卓越”的公司科技理念,全力推进“一部三中心”的建设,积极开展国内外科技交流与合作,在巩固现有特色技术和优势的基础上,逐步向海相、海洋、海外拓展,努力实现技术实力和经济效益的持续稳定发展,为北京总院实现“建设世界一流油公司上游研究院”的发展目标和“技术立院、人才立院”的发展战略,为我国石油工业事业的科技进步做出新的贡献。
杭州地质研究院位于美丽的西子湖畔,毗邻我国最大的城市湿地公园(杭州西溪湿地公园),拥有得天独厚的长三角区域优势。杭州地质研究院具有优越的办公设备和环境、完备的企业社会保障、体系和良好的员工公寓居住条件。我们将树立“立足应用、推进共享、注重创新、追求卓越”的公司科技理念,全力推进 “一部三中心”的建设,积极开展国内外科技交流与合作,巩固和发展现有特色技术和优势,努力实现技术实力和经济效益的持续稳定发展,为实现中国石油勘探开发研究院提出的“建设世界一流油公司上游研究院”的发展目标和“技术立院、人才立院”的发展战略,为我国石油工业事业的科技进步做出新的贡献。杭州地质研究院要以建设国际一流海相、海洋研究院为目标,打造几项有特色的专有技术、发展先进的理论、引进和培养国际知名专家和一批国内学术精英、推动海相海洋勘探开发重大突破。
杭州地质研究院热忱欢迎您加盟,共创美好未来!
印度东部最大的工业城市是
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传真:022-27451182
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业务性质:工程商建设新闻网9?pLz8ju#\)n0~
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传真:022-28234064建设新闻网1lJk5P)QkA
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,Atx"O [Hl4{.D0E-mail:chusenau@tj.cnuninet.net建设新闻网i0U1SdyR3N\}
业务性质:工程商建设新闻网J9f+E^8V
经营范围:主要从事楼宇自控系统,自动报警系统等安防工程
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天津新技术园区三泰电子公司建设新闻网 W\w L3tMi
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:r h O"B(B;Z4e0主营:承接安防工程建设新闻网O:R%u!u]9H
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天津信诚电子科技实业有限公司
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3aT*z T]:SWtM9W0邮编:300384
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天津创世科技发展有限公司
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天津开发区新泰工程有限公司建设新闻网*Uv7QuZy3})n
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2[6A1A9\xG Ht6P+L0邮编:300457建设新闻网}s| AH9iH8m
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天津巨峰科技商贸有限公司建设新闻网5Z8Ct"E"`IJ
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经营范围:承接安防工程
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天津市保安科技有限公司建设新闻网 gQ7@%oS*IF|'p
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主营:承接技防工程的设计、施工
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天津市安田电子有限公司
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主营:承接安防工程建设新闻网F)sZ3Dp
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主营:监控、楼寓对讲、、交换机、消防对讲产品及工程
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主营:闭路电视监控管理系统工程
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'wEI[ CR L b2^)N?0天津市特威泰克科贸发展公司Cb7G|!R w0地址:天津市南开区复康路23号502室建设新闻网L'D N+GfE(Rt
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主营:承接安防工程
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主营:承接安防工程建设新闻网q_4X Y1X4~E:d5?#^O
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主营:承接安防工程建设新闻网DTMie$D9x$`0x
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主营:经销安防器材并承接工程
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安达市生育办免费孕前检查都有哪些要求
加尔各答(英语:Kolkata,旧名Calcutta)
加尔各答是印度共和国人口最多、规模最大的城市,也是印度的主要港口。它位于恒河三角洲胡格利河左岸,大都市面积为1300平方公里,在纬度较低的印度热带地区,气候终年炎热,年降雨量1000多毫米。一年四季绿树葱茏,鲜花盛开。
加尔各答市从出现和繁荣直到今天,只有200—300年的历史。但由于古老的印度文明,众多的文物古迹,奇特的宗教习俗,独特的民间艺术等深深地吸引着世界各地的游客。
在加尔各答的迈丹区周围有许多名胜古迹和游艺场,是最有吸引力的地区。中北部坐落着著名的威廉堡,北端的伊甸园有世界上最古老的板球场;西南端有动物园和东方最好的场;场东是维多利亚纪念馆和圣保罗大教堂。维多利亚纪念馆建于本世纪早期,是一座文艺复兴时代风格的雄伟建筑,高高的圆顶上挺立着胜利女神像,还有不少大英帝国开拓印度殖民地的重要人物像,如克莱武和瓦伦哈斯丁斯等。馆内陈列了许多表现维多利亚时代大事的绘画和女皇诏谕、纪念品等。
在乔林吉路和苏德街的交角上,坐落着印度最古老的博物馆——印度博物馆,规模之大在东方首屈一指。博物馆分考古、艺术、人种学等6个部门,展品非常丰富。如巴鲁特、健陀罗、笈多等陈列室里的雕刻、壁画、浮雕等复制品,波斯、印度的名画,还有象牙、漆器、陶瓷等重要文物。
流经加尔各答市的胡格利河是恒河的支流,虔诚的印度教徒视恒河为圣河,认为恒河水可以洗涤灵魂的罪孽,于是沐浴是每天必行的重要宗教仪式。每天早上成群的印度教徒来到胡格利河边,先用河泥涂遍全身,他们认为圣河的河泥也是神圣之物。据说河泥还可以治病,对胃病尤有奇效。做过祷告后,用清水洗净全身。经过沐浴,他们认为涤荡了罪恶,净化了肉体和灵魂。
牛在印度被奉为神物,受人们的崇拜。在加尔各答,时常可以见到那些游荡街头的圣牛,慢吞吞地在车辆、人群中往来,不受法规约束,不管是风驰电掣的小轿车、摩托车,还是公共汽车、电车,对于这些圣牛们必须敬而远之,车辆的喇叭声,对于它们早已习以为常,并经常把屎尿撒得满地都是。忠实的印度教徒们甚至不用牛皮鞋、牛皮包等牛皮制品。
在加尔各答街头巷尾、公园内外、寺庙侧畔,经常可以看到来自乡间的老人吹着笛子,伴随着那优美的乐曲,竹篓里的眼镜蛇,鼓足皮囊,摇摇曳曳地扭摆起舞,这是印度的古老民间艺术——耍蛇术。耍蛇术是世代相传的职业,据记载早在公元3世纪时就已盛行。观看耍蛇的人们常常把耍蛇人围个水泄不通,街头异常拥挤。
加尔各答还是印度诗圣、著名作家和社会活动家泰戈尔的出生地。泰戈尔是中国人民的朋友,1924年曾访问过中国,与中国人民结下了深厚的友谊。中国人到了加尔各答,都要去瞻仰他的故居。
加尔各答是印度经济、交通和文化中心之一。这里有世界最大的黄麻加工工业区,主要工业有棉丝纺织、钢铁、军工、机械、车辆、电机等。加尔各答是南亚重要国际航空站,为印度东海岸最大港口。恒河流域盛产的黄麻、茶叶、矿产等大都从这里出口,货物吞吐量约占全国的1/3。
数不清的庙宇、皇宫、古堡、佛塔,使加尔各答成了一个名副其实的探究古老而辉煌的艺术、宗教、哲理的“历史博物馆”,每年都吸引大批国外游客前来参观、游览。
◆地名
加尔各答的名称可能来源于一个村庄的名字卡利卡塔(Kalikata),那一带在英国人来到之前原有3个村庄:卡利卡塔、苏多努蒂和革宾达普尔,卡利卡塔的意思是迦梨女神的土地,村外有一座供奉印度教迦梨女神的庙宇。不过也有人认为城市的名称渊源于kali(孟加拉语,意为运河)和kata(孟加拉语,意为石灰),因为其最初的居民点是位于一条运河边上,并且以燃烧贝壳,加工贝石灰著称。2001年,这座城市正式的英语名称按照当地孟加拉语的发音由“Calcutta”改为“Kolkata”。但是大多数人及组织仍倾向于使用旧地名Calcutta;在印地语则为Kalkatta。
◆历史
在加尔各答附近发现的一个考古遗址,证明了在2000年前这里已经有人居住。
该市有文字记录的历史,开始于1690年英国东印度公司的到达,该公司巩固了它在孟加拉的贸易。公司的行政官员约伯·查诺克在一次侵略行动之后,选择在苏塔努蒂安顿下来,传统上他被认为是该市的创建者(不过最近专家们已经不再同意查诺克是该市正式创建人的观点)。1699年,英国人完成了旧威廉堡的建造,用作贸易据点和区域基地。加尔各答被宣布为一个管辖区城市,后来成为孟加拉管辖区的总部。1756年,面对与法国武装的频繁冲突,英国人开始升级他们的防御工事。孟加拉行政长官西拉杰·乌德·达乌拉对这样军事化的举动提出抗议,但却无人理会,于是他袭击并占领了威廉堡,这就是著名的黑洞。罗伯特·克莱武率领公司的一支印度兵和英国兵在次年又夺回了该市。1772年,加尔各答被指定为英属印度的首府。在这期间 城市周围的沼泽被排干,区 沿着胡格利河河岸。理查德·韦尔兹利总督在很大程度上促进了该市在17年– 1805年之间的增长。由于拥有壮观的公共建筑,加尔各答被描绘成“宫殿之城”。
在19世纪初,加尔各答被分割为2个截然不同的区域——一个英国人区和一个印度人区,称为“黑镇”(Black Town)。甚至在那时,“黑镇”的贫困 棚户区已经骇人听闻。从1850年代起,该市经历了工业的迅速增长,特别是纺织和黄麻工业;英国也对基础设施如铁路和电报进行了大规模投资。英国和印度文化的融合还在城市中产生了新的巴布阶层——印度和亚洲最早的中产阶级,其成员通常是专业人士,阅读报纸,亲英,并且属于上等种姓的印度教团体。在整个19世纪,一场称为孟加拉文艺复兴的社会文化变革带来了社会的总体进步。1883年,在加尔各答成立了19世纪印度的第一个政治组织——印度国民协会。加尔各答逐渐成为印度独立运动的中心之一。1905年孟加拉分治引发了广泛的群众骚动和抵制英国货运动。由于这些活动,并且因为加尔各答地处印度东部边缘带来行政管理上的不便,1911年,英国人将首都迁往新德里。在第二次世界大战期间,该市的港口曾两度遭受日军轰炸 。由于储备的粮食用于供应盟军,在1943年孟加拉饥荒期间有数百万人饿死。1946年,要求单独成立一个穆斯林邦,导致大规模群众暴力导致超过2,000人丧生。印度分治带来了严重的暴力活动和人口大迁移 - 大批穆斯林离开前往东巴基斯坦,而数十万印度教徒逃进该市。
在1960年代和10年代,严重的能源短缺、罢工和暴力马克思主义-思想运动——那萨尔派——损坏了该市大量基础设施,导致严重的经济停滞。11年,印度与巴基斯坦之间爆发战争,导致成千上万的难民涌入加尔各答,使得该市的城市设施过度紧张。1980年代中叶,孟买取代了加尔各答成为印度人口最多的城市。加尔各答是印度共产主义的强大基地,印度***(马)控制的左翼阵线已经在西孟加拉邦连续执政达30年,是世界上执政时间最长的民主选举的***。1990年代中期,印度中央开始经济改革后,该市开始走向经济复苏。自2000年起,信息技术 (IT)使该市停滞的经济得到复苏。该市还经历了制造业部门的增长。
◆地理
加尔各答位于印度东部的恒河三角洲,北纬22度33分,东经88度20分,海拔高度介于1.5到9 米之间。该市沿着胡格利河河岸,呈南北向伸展。该市许多地方原来是大片的湿地,花费了数十年才将其改造成适合市民居住的地方。孙德尔本斯国家公园将该市与南面154千米处的孟加拉湾隔开。
如同印度河-恒河平原大部分地方一样,这里主要的土壤类型是冲击土。城市的地基由4层沉积物构成:粘土、淤泥、粗细不同的各种沙子,和沙砾。这些沉积物夹在两层淤泥之间,下面的一层深度介于250与650 米之间,而上面的一层厚度介于10到40 米之间。根据印度标准局文件,该市在四个地震等级分区中被划为地震区。而根据联合国开发署报告,该市在风暴和旋风分区中属于“高度损害危险”等级。
◆气候
加尔各答属于热带气候。年平均气温为26.8 摄氏度,月平均气温从19 °C到30 °C 。夏季炎热潮湿,在5-7月最高气温经常超过40 °C 。冬季持续只有2个半月,在12月和1月,气温会下降到12 °C – 14 °C 。有记录的最高气温是43 °C,最低气温是5 °C。初夏时节常有雷暴雨伴随狂风,断断续续袭击该市,对缓解湿热很有帮助。这种雷暴雨当地称作Kal baisakhi(西北强风)。
东南季风从6月到9月,给这座城市带来一多半的年降雨量,1,582 毫米。最大降雨量出现在8月季风时节(306 毫米)。每年该市的日照时间为2,528小时,日照时间最大 值出现在每年3月。污染是加尔各答的一个主要问题,悬浮颗粒物(SPM)水平高于印度其他大城市,定期造成烟雾。
◆城市结构
由加尔各答市政当局(KMC)管理的加尔各答市面积为185 km2。而加尔各答大都会区则仍在继续不断的扩张,到 2006年,其面积已经达到1750 km2,包含72个市和527个村镇。加尔各答大都会区的郊区合并了北24区、南24区、豪拉县、胡格利县和纳迪亚县的一部分。
市区东西方向的尺度很狭窄,大体上西到胡格利河,东到大都会东部旁路,跨度仅有5–6 千米。南北向延伸的城市可以粗略分为北区、中区和南区。北区是该市最古老的部分,拥有19世纪的建筑物和狭窄的小街。该区的气氛令人回忆起老加尔各答往事。南区主要是在独立以后兴建, 是精英分子的居住地。加尔各答东北部的盐湖城区域是该市的规划部分。在该市东北边缘规划发展了新镇。
中区拥有环绕B. B. D. Bagh区的中央商务区。作家大厦、加尔各答邮政总局、加尔各答高等法院,一些其他和私人办公室位于此处。马坦公园是位于该市心脏的巨大开阔地,在此举办一些体育赛事和公共集会。一些公司已经在公园街以南区域建立了办公室,那里已成为第二个中央商务区。
◆经济
加尔各答是印度东部和印度东北部主要的商业和金融中心,拥有加尔各答证券 — 印度第二大。它还是一个重要的商港和军港,是该地区唯一拥有国际机场的城市。加尔各答曾经是印度的首都和头号城市,在印度独立后由于政治情势不稳(地处敌对国家的边境),以及左翼政党支持的工会运动,造成资金大量外逃,开始经历了长期的经济衰退。从1960年代到1990年代中期,许多大型工厂纷纷关闭或收缩,商业也转往别处。资金与的缺乏,加上国际上对于该市传统产业(如黄麻)的需求不足,更增加了该市经济的萧条。1990年代,随着改革者布达德夫·巴塔查尔吉当选西孟加拉邦的首席部长,加尔各答经济开始自由化进程,带来了该市发展的机遇。
长期以来,在加尔各答 ,在非正规经济部门就业的劳动力超过40%。该市有着大量不熟练和半熟练的劳动人口。同时,作为西孟加拉邦的首府,邦和联邦的雇员在该市的劳动力中也占有很大比例。 加尔各答的经济复兴很大程度上是得益于IT产业,IT部门的年增长率达到70% — 2倍于全国平均水平。
近年来,该市又兴起投资建造新住宅项目的浪潮。加尔各答拥有许多大公司经营的工厂,生产的产品从电子一直到黄麻。一些著名的公司在加尔各答设立总部,如ITC、巴塔鞋业、伯拉公司、印度煤炭公司、印度协和银行、UCO银行和阿拉哈巴德银行等。2000年以后,印度取“看东方”政策,开放锡金与中国之间的乃堆拉山口进行边境贸易,并开放东南亚国家进入印度市场并投资,这都使得加尔各答得到一个有利的位置。
◆政治
加尔各答市政当局(KMC)成立于1876年,负责加尔各答的市政和基础设施。该市分为15个区(borough)和141个行政区(Ward),每个行政区选出一名议员进入市政当局。每个区设有一个委员会,由从各自行政区选出的议员组成。市政当局通过区委员会,维持公立的学校、医院和市场,参与城市规划和道路养护。市政当局是最高机构,通过-参议会来履行各种机能,成员包括1名、1名和10名议员。全面负责市政当局的机能,任期5年。目前,印度*** (马)为主的左翼阵线在市政当局执政。
加尔各答大都会发展局(KMDA)是一个机构,负责整个加尔各答大都会区(KMA)的规划与发展。
作为西孟加拉邦的首府,加尔各答设有邦立法会、作家大厦(大楼)和加尔各答高等法院。加尔各答警察局由一名安全长官指挥,下辖5个警区,以及48个警署。该市在印度下议院中有3个席位,在邦立法会中有21个席位。
◆公共事业和媒体
加尔各答市政当局负责供应该市的饮用水,水源来自胡格利河,在北24区的水泵站进行净化处理。几乎加尔各答每天所有的2500 吨垃圾都要运到该市东面德哈帕的垃圾场,这个垃圾场鼓励垃圾和污水的回收利用。该市的部分地区仍然缺乏排污设施,废水的处理主要仍然使用不卫生的方式。私营的加尔各答供电公司(CESC)负责供应市区的电力,而西孟加拉邦电力局则负责供应郊区用电。直到1990年代末,停电的情形在该市极为常见;不过目前情形已有所改善。该市共有20个消防队,平均每年扑灭7,500次火灾。
公营的BSNL公司和私营企业如哈奇公司、机场旅馆公司、瑞莱恩斯电信和塔塔电信是该市主要的固定电话和手机服务商。手机在该市被广泛使用,并开通了GSM和CDMA业务。宽带网业务正在稳定增长,BSNL、塔塔电信、机场旅馆公司和瑞莱恩斯是主要服务商。
在加尔各答,几份孟加拉语报纸和印度时报、政治家等英语报纸的销量都很大。作为印度东部最大的商业城市,加尔各答的许多财经日报有着自己稳定的读者群。此外还有供少数民族阅读的印地语、古吉拉特语、乌尔都语、旁遮普语和汉语的报纸。加尔各答有8个当地的调频电台。公营的福禄门电视台提供2个免费的陆地台,而4个“多系统操作员”(MSO)通过有线电视提供孟加拉语、印地语、英语的节目。
◆交通
公共交通由加尔各答郊区铁路和加尔各答地铁以及电车和公共汽车组成。郊区铁路网一直延伸到远郊。加尔各答地铁,由印度铁路公司运营,是印度最古老的地铁系统。它与胡格利河平行,南北向纵贯城市,长度为16.45 千米。公共汽车是首选的交通模式,和私人都参与经营。加尔各答是印度唯一保留了有轨电车的城市,由加尔各答电车公司经营。动作缓慢的电车被限定在该市的特定区域运营。最近引进了豪华的空调汽车,每日开行于连接市内与钱德拉·鲍斯国际机场的线路。
租用机动车是**的计程车,而自动人力车则行走于规定线路。几乎加尔各答所有出租汽车都是大使牌,而其他大城市塔塔和菲亚特都很常见。在该市一些区域,人力车还用于短途运输。与其他主要城市相比,该市的私人车辆在数量上较少 。不过,该市注册车辆的数目稳定增长;2002年的资料显示,7年间已经增长了44%。加尔各答的人口极为稠密,道路空间只占该市的6%,低于德里(23%)和孟买(17%),因此带来了严重的交通问题。
加尔各答地铁和许多新建道路与立交桥已经在某种程度上缓解了交通问题。
加尔各答有2个主要的长途火车站:豪拉车站和锡尔达车站。第三座名为加尔各答的车站已于2006年初投入使用。该市是2个印度铁路公司— 东部铁路公司和东南铁路公司的总部。
该市唯一的机场,钱德拉·鲍斯国际机场位于城市北面的达姆达姆,国内和国际航班均使用该机场。加尔各答还是印度东部的主要河港。加尔各答港务局管理加尔各答和哈尔迪亚的码头。印度海运公司经营到安达曼和尼科巴群岛布莱尔港的客运业务,以及往返印度国内外各港口的货运业务。还有连接加尔各答与其孪生城市豪拉的渡轮业务。
◆人口统计
2001年,加尔各答市有人口4,580,544人,而大都会区人口达到13,216,546人。男女性别比例为1000:828——高于全国平均水平,这是由于许多男性从农村来加尔各答工作,并未携带家眷。加尔各答的识字率为80.86%超过全国平均水平(64.8%)。加尔各答自治区域登记人口的增长率为4.1%,是印度所有人口过百万城市中最低的。
孟加拉人构成加尔各答人口的大多数,重要的少数民族有华人、泰米尔人、马儿瓦尔人、英印混血种、比哈里人、亚美尼亚人、藏族、马哈啦施特拉人和帕西人。加尔各答的主要语言有孟加拉语、印地语、乌尔都语、英语、Maithili 语和比哈尔语。根据2001年人口统计,加尔各答的人口中,77.68%信仰印度教,20.27%为穆斯林,0.88%为基督徒。该市其他少数民族人口信仰锡克教、佛教、犹太教和祆教。该市1500万人口中,大约有三分之一,住在2,011个登记的和3,500个未登记的(非法占据的)贫民窟。
2004年,加尔各答警区发生了10,757起刑事案件,名列全国第10位。2004年,该市的犯罪率为万分之8.14,低于全国平均水平(万分之16.88)。加尔各答的松那加齐区域有1万多名性工作者,是印度最大的之一。
◆文化
加尔各答长期以其文学、艺术和革命遗产著称。作为印度前首都,加尔各答是印度现代文学和艺术思想的诞生地。加尔各答对于文学艺术趋向于持有特别的欣赏口味;并有着欢迎新来天才的传统,这使得它成为“狂野创造力之城”。
加尔各答传统的戏剧形式有jatra(一种民间戏剧)、戏剧和团体戏剧。该市还以其孟加拉语**业(称为“托莱坞”,Tollywood)以及艺术**著称。它有长期的**制作传统,有许多著名导演。该市还以欣赏印度古典音乐著称。罗宾德拉纳特·泰戈尔等众多文学家则为该市留下了丰富多彩的文学传统。
加尔各答的一个特征是具有强烈的社区意识。每个帕拉(邻里)都有自己的社区俱乐部,有一个聚会室,经常还有一个运动场地。人们习惯沉湎于从容不迫的聊天,这些聊天会议经常表现为显示智力的自由式交谈。该市有政治涂鸦的传统,对每一件事物进行描绘,从无耻的诽谤到诙谐的玩笑以及五行打油诗,从讽刺到政治宣传。
加尔各答拥有许多哥特式建筑、巴洛克建筑、罗曼式建筑、东方式和印度-伊斯兰建筑(包括莫卧儿建筑)。加尔各答经常被称为“宫殿之城”,因为这里的殖民地建筑星罗棋布。其中这一时期的一些主要建筑保存完好,其中一些被宣布为“遗产建筑”,而其他建筑则不同程度地发生朽坏。印度博物馆成立于1814年,是亚洲最古老的博物馆,收藏有自然和印度艺术方面的大量收藏品。维多利亚纪念堂是加尔各答主要的观光景点之一,有一个展示该市历史的博物馆。印度国家图书馆是印度最好的公共图书馆。加尔各答美术学院和其他美术馆都举办定期美术展览。
难近母节庆是加尔各答最著名的宗教社会节日,在每年10月会庆祝5天时间。其他著名的节日有排灯节、伊朗历新年(巴哈伊教)、胡里节、圣诞节、 孟加拉历新年、辩才天节庆和收获节。至于文化节日则有加尔各答书展、多佛巷音乐节、加尔各答**节和国家戏剧节。
加尔各答烹调关键的要点在于米饭和咖喱鱼(macher jhol),以及作为餐后甜点的甜酸乳酪(mishti doi)。孟加拉烹调的保留节目是一盘鱼,孟加拉人特别喜爱对印度鲱鱼进行各种烹调。街头食物有beguni(油炸茄片)、kati roll(卷面包,夹入蔬菜或鸡肉)、phuchka(油炸 crepe,加罗望子和扁豆调料),该市东部的唐人街里的中国菜也非常受欢迎。男子通常选择西式装束,而妇女更喜爱穿着传统的纱丽。
◆教育
加尔各答的学校既有邦设立的,也有私立的(许多由宗教团体开办)。学校主要使用英语或孟加拉语作为教学媒介,此外可供选择的还有印地语和乌尔都语。这些学校都附属于印度中等教育证书(ICSE)委员会、中央中等教育局(CBSE)或西孟加拉中等教育局。在10+2+3下,在完成中等教育后,学生们通常先进入二年制的预科学院,或进入附属于西孟加拉高中教育委员会的高级中学。学生们通常选择文科、商科或理科,此外也可以选择职业科。在完成必需的学业之后,学生们可以升入普通或职业高校。
加尔各答拥有9所大学;许多学院与这9所大学或外地其他大学有关。加尔各答大学成立于1857年,有超过200个附属学院。孟加拉工程科技大学和贾达珀大学都有著名的工学院。其他重要机构有管辖区学院和加尔各答圣沙勿略学院。一些全国性重要机构有亚洲文会、Bose 学院、印度统计学院、印度管理学院、印度农学院、萨哈核物理学院、西孟加拉国立法科大学、轮机工程学院和印度科学教育协会(IISER)。
◆体育
足球是该市最受欢迎的运动,该市也是印度足球运动的主要中心之一。加尔各答拥有顶级的全国俱乐部如东孟加拉俱乐部、穆罕默德体育俱乐部。和印度其它地方一样,板球在该市非常普及,大街和空地上都有进行。板球、足球和羽毛球等户外比赛,以及室内比赛如桌棋球(carrom),都定期举办市际和俱乐部之间的比赛。马坦公园区域有几个较小的足球和板球俱乐部和训练机构。来自加尔各答的体育明星有前印度国家板球队长索拉夫·甘戈利和奥运会网球铜牌得主林德·佩斯。
加尔各答以其大型体育场地著称。伊甸园体育场是目前世界仅有的2个100,000座板球场之一。盐湖体育场是一个多用途体育场,也是世界容量第二位的足球运动场。内塔季室内体育场是一个有空调设备的室内体育场,而加尔各答板球和足球俱乐部是世界第二古老的板球俱乐部。加尔各答有3个18洞的高尔夫球场:加尔各答高尔夫俱乐部(成立于1829年,是英国以外世界第一个高尔夫俱乐部),蜡烛油俱乐部和威廉堡俱乐部。加尔各答俱乐部(RCTC)定期举办和马球比赛。加尔各答南区俱乐部是一些全国和国际网球比赛场地。加尔各答划船俱乐部定期举办划船比赛,同时也有相关的训练。
◆名人
加尔各答的历史上曾产生过3位诺贝尔奖得主:
△泰戈尔:1913年,诺贝尔文学奖。
△拉曼:1930年,诺贝尔物理学奖。
△德蕾莎修女:19年,诺贝尔和平奖。
我的电脑装了IIS为什么还打不开asp文件?
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妇科B超检查:B超检查可以有助于了解子宫卵巢发育的情况,输卵管内是否有积水、肿物,是否有子宫畸形、子宫肌瘤及子宫腺肌症,卵巢内是否有肿物等。如果出现上述这些状况,可能需要在怀孕之前先进行治疗。
血常规检查:在血常规检查中,可以看出一些与安全怀孕相关的信息:通过血常规检查可以了解女性的血色素数值、白血球数量、有无潜在感染,以及是否患有贫血。如果患有严重的贫血,那么很有可能会在孕期铁的供给量不足,影响胎宝宝的发育,而且不利于产后恢复。
尿常规检查:尿常规检查有助于肾脏疾患的早期诊断。怀孕会加重肾脏的负担,严重的可能出现肾功能衰竭,并增加高血压疾病的风险,而且病情会随着孕期的继续而加重,引起流产、早产、胎儿宫内发育受限等,甚至必须终止妊娠。
子宫颈刮片检查:通过检查,可以筛查滴虫、霉菌、支原体衣原体感染和其他**炎症等妇科疾病。如果发现问题,最好先彻底治疗后再怀孕,以免在怀孕后引起流产、早产等危险。
打开iis,右击鼠标选属性,点“主目录”标签,看下方的“应用程序设置”右侧有个“配置”按钮,看“应用程序映射”里是否有.asp文件的信息,如果没有添加一个,我的路径是“C:\WIN2K\system32\inetsrv\asp.dll”,对照你自己的系统找一下,动作是“GET,HEAD,POST,TRACE”,下面的脚本引擎也勾上。
还有中可能是你访问的默认页是index.asp,而iis 默认的默认页是defaule.asp,你需要添加,在网站默认属性里的“文档”标签里添加.
1。设置网站虚拟目录的访问权限,
我的电脑—右键—管理—网站—(虚拟目录)-属性
2。设置网站实际目录的访问权限,
实际目录上点右键—属性—安全—添加一个“alluser”用户,权限设为可读写。
先确认在文件夹选项中将“使用简单文件共享”前的钩去掉,才会“安全”一项。
你在刚装好IIS后,在“管理”—>”网站“里浏览一下初始页帮助页试试,如果能浏览,应该不是IIS的问题。如果刚装好就不能浏览初始页就太不可思议了,你这个系统肯定有问题。我装过没问题,只有在访问数据库时需要以上设置(任一即可)。
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