顺丰操作系统_顺丰速运电脑系统
1.5公斤顺丰运费怎么算?
2.顺丰系统显示两个人派件信息
3.顺丰系统异常
4.顺丰快递怎么网上下单
5.发快递顺丰上门电话
6.顺丰速运的公司发展
如图:
顺丰快递
顺丰拥有自营的运输网络,提供标准高质安全的服务。同时,与别家企业最不相同的是,顺丰自有专机和400余条航线的强大航空以及庞大的地面运输网络,保障各环节以最快路由发运,实现快件“今天收,明天到”。
这也是顺丰的“快”的原因,大多数消费者也是因为这个原因才选择顺丰速运的。同时,顺丰用信息监控系统hht手持终端设备和GPRS技术全程监控快件运送过程,保证快件准时安全送达。其中分为先进的呼叫中心。
德邦快递
德邦根据不同的用户提供了三种不同类型的快递服务。分别是3.60特惠件、标准快递以及电商尊享。3.60特惠件是德邦独有的快递产品,主要针对3公斤到60斤的重货,用户可以用更优惠的价格享受专业、安全的快递服务。此产品的优势在于3公斤为首重,超低续重价格,属高性价比的经济型快递。标准快递就是用标准定价与标准操作流程,特点是安全可靠、精准时效。
凭借德邦遍布全国的5600多家标准化门店以及GPS全程货物跟踪,可以确保快递安全送达。而科学规划过的6000多条运输线路,加上9600多辆专业运输货车,保障各环节以合适路由承运,以精准的时效将快递送达目的地。
电商尊享是德邦快递针对电商类客户推出的专属快递服务,优势是可免费提供电子面单及系统对接服务以及免费提供专属人员驻场服务。所以要问德邦快递服务怎么样,从类型上来讲,还是十分到位的。
其次是服务特色。德邦快递有五大特色服务,即免费封箱胶加固、免费100%送货上楼、主动洁净包装、主动提醒开箱验货以及快速理赔。
最后要看德邦快递服务怎么样,发货方式也十分重要,德邦快递有5种发货方式,分别是就近的营业门店下单、在线下单、95353电话下单、德邦APP下单以及德邦微信公众号下单。客户可以根据自己的具体情况进行选择。
百世汇通宅急送EMS中通申通圆通
这几大快递公司,相对顺丰和德邦而言,主要的优势就在于价格相对便宜,更加经济实惠,同时这几家快递公司加盟网点遍布全国各地,甚至非常偏远地区。
而这些快递除了EMS之外,在我国快递行业都位于第二梯队。而在投递时间上大多都是3~5天,一些偏远地区可能达到7天。对于想要邮寄电脑的消费者,小编温馨提示最好选择保价以免出现不必要的损失。
韵达
对于韵达快递消费者的一致评价就是便宜,很多人选择韵达,只是因为价格低,便宜,缺点就是速度很慢。韵达快递网点分布也不是很多,规模较小。
天天快递的优点在于支持空运,代理多家航空公司运输服务。平价快递,速度一般。缺点在于没有太明显的优惠,偏远地区价更高些。网点少,规模小。
5公斤顺丰运费怎么算?
顺丰在线人工客服系统是电话语音系统为95338。如有想查询的事情可以拨打此通电话,顺丰速运是国内的快递物流综合服务商,总部位于深圳,经过多年发展,已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力,不仅提供配送端的物流服务。
顺丰快递的特点
仅提供配送端的物流服务,还延伸至价值链前端的产,供,销,配等环节,从消费者需求出发,以数据为牵引,利用大数据分析和云计算技术,为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案,顺丰还是一家具有网络规模优势的智能物流运营商。
经过多年的潜心经营和前瞻性的战略布局,顺丰已形成拥有天网+地网+信息网三网合一,可覆盖国内外的综合物流服务网络,其直营网络是国内同行中网络控制力强、稳定性高,也是独特稀缺的综合性物流网络体系。
顺丰系统显示两个人派件信息
顺丰快递在全国实行统一的收费标准,?10KG?以下,续重以?0.1KG?为计重单位,四舍五入保留?1?位小数;?10-100KG?,续重以?0.5KG?为计重单位,用?2378?制(?2?退?3?进?7?退?8?进);?100KG?及以上,四舍五入取整数。
计费重量小数点进位处理方式
中国内地互寄业务?10KG?以下,续重以?0.1KG?为计重单位,四舍五入保留?1?位小数;?10-100KG?,续重以?0.5KG?为计重单位,用?2378?制(?2?退?3?进?7?退?8?进);?100KG?及以上,四舍五入取整数。
港澳本地业务?续重以?0.5KG?为计重单位,不足?0.5kg?,按?0.5kg?计。
中国内地始发至港澳台业务?100KG?以下?,?续重以?0.5KG?为计重单位,不足?0.5kg?,按?0.5kg?计;?100KG?及以上,以?1KG?为计重单位,小数点后尾数大于零的,向上进位至下一个?1KG?。
中国内地始发至海外国家及地区业务?20KG?以下?,?续重以?0.5KG?为计重单位,不足?0.5kg?,按?0.5kg?计;?20KG?及以上,以?1KG?为计重单位,小数点后尾数大于零的,向上进位至下一个?1KG?。
运费计算结果处理方式
-?运费计算结果按四舍五入取整数值;
-?不同产品起始重量各有差异,不足起重的快件将按起重计费并显示。
以上计费规则可能因服务(产品)或所在地区不同而有所差异,详情致电?95338?或与当地收派员进行咨询。
扩展资料:
顺丰速运2015年月1日起执行快递等产品的新版价格表。新版价格表以距离以及地域作为考量,整体的运费有升有降。
根据顺丰日前发出的《2015年顺丰速运新版价格通知》,具体到标准快件业务上,目的地是江浙沪、京津冀、湖北、山西、四川、重庆、陕西、云南等共23条线路的,首重加1块钱;新疆及西藏线路,首重增加了2块钱。除此之外,标准快件的其他路线基本维持原价,还有一些线路价格有所下调,如广东送到江西的快件,续重由原来的12元下调为8元。
顺丰速运-顺丰运费及时效查询
顺丰系统异常
转派了。顺丰系统是全国集快递以及物流的系统,两个人的派件信息显示是因为第一个派件人转派给了第二个派件人,因此会显示两个人派件信息。顺丰速运是国内的快递物流综合服务商,总部位于深圳,经过多年发展,已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力。
顺丰快递怎么网上下单
顺丰系统异常导致下单缓慢。
顺丰官方表示:12月12日下午,部分用户的顺丰速运客户端出现下单缓慢,经核实为系统异常,紧急修复后目前已恢复正常。
顺丰速运移动客户端是顺丰速运基于Android操作系统开发的个人快件管理软件。
发快递顺丰上门电话
问题一:顺丰速运 网上下单寄件的步骤 无需跪求,其实很简单。如果你电脑操作很熟练的话,只要在百度搜索栏里输入“顺丰快递”然后回车,第一个结果就是顺丰的官方网站链接。点击进入的在其首页的左侧栏有一句话“你第一次使用顺丰吗”,这句话下面有一个按钮“浮件托运步骤”,鼠标指向这个按钮之后就会有所有的操作步骤,接下来你只需要按步骤要作就可以了。哪用得着跪求啊。
用心回答,请选择答案。谢谢!
问题二:顺丰网上下单怎样取消下单 10分
问题三:怎样在顺丰速运网站,进行网上下单 直接在微信公众号下单更方便,或者直接打热线电话
问题四:顺丰快递网上下单后怎样查询运单号 运单号就是快递员上门收取快件以后~会留一张底单给你.那个底单最上边.处于中间位置的那个条码下面的数字.就是运单场啦~ 一共是12位数字的哦~
问题五:顺丰快递网上下单是什么意思啊 网上下单就是直接在通过网络下单,不过需要注册的。如果下单的话还是直接打电话弗好4008111111一般一个小时内会过来上门取件的
问题六:顺丰快递网上下单是什么意思啊 网上下单就是直接在通过网络下单,不过需要注册的。 如果下单的话还是直接打电话就好4008111111 一般一个小时内会过来上门取件的
问题七:顺丰快递电话自动下单是怎么完成的 直接打电话400111111 说清你的具体地址,有人直接上门取件
问题八:顺丰在线下单靠谱吗 如果你在官方网下单就靠谱,官方在你在线下单后确认你的信息后就会通知你当地的顺丰快递员上门收件,只不过你在线下单是他的一个网上下单系统,确认你信息之后再通知你那边的顺丰,实质和你去店面寄件一样的
问题九:我想寄件东西能网上支付快递费用吗?顺丰快递能吗 你好,顺丰可以网上下单及运单跟踪查询,网上支付快递费用好像没有开通这方面的业务
问题十:如何在淘宝网上下顺丰快递的单子 和客服商量,要求寄顺风的快递
查快递的方法是:
方法一:登陆快递的官方网站,首页会有快件查询服务,输入单号和验证码就可以查到快递信息。
方法二:直接在百度输入XX快递单号查询,就会有快捷查询功能,输入运单号就可查询。
方法三:在第三方查询网点上查询,如快递之家、快递100这类查询软件。
收快递可当着快递员的面检查货品有骇损坏,如果损坏可拒收,如果正常可签字收货。
顺丰速运的公司发展
电脑:华为MateBook
系统:Windows10
软件:顺丰的
1、最省事的方法就是直接给顺丰客服打电话,95338,接通后,按1,进行下单,和话务员说清楚寄件和收件双方的情况,然后就等他们安排业务员上门来取就可以了。
2、还可以从顺丰的上面进行预约寄件,不知道网址的话,直接用百度搜索“顺丰”,第一位的就是了,点击进入就可以。
3、在顺丰速运的,可以看到有“我要寄件”,点击后会按4步来依次填入相关的信息,然后就等着业务员联系你后,就会上门来取件了。
4、在顺丰速运,还可以点击“服务网点查询”,然后按你家的地址填写后,通过地图找到最近的网点,然后点击“免费预约上门取件”,留好你的联系电话,就等着业务员来取件。
5、如果习惯用微信,可以关注“顺丰速运”公众号,然后进入,点击下部的“寄快递”,如图所示,再点击弹出的“寄快递/自寄”,依次填写相关信息,提交成功后,就等着业务员来上门。
6、另外用微信还可以查找“顺丰速运”的小程序,点击进入后,里面就有“快递员上门”,如图所示,输入相关信息,然后在一小时内,业务员就能上门取件了。
在1996年,随着客户数量的不断增长和国内经济的蓬勃发展,顺丰将网点进一步扩大到广东省以外的城市。至2006年初,顺丰的速递服务网络已经覆盖国内20多个省及直辖市,101个地级市,包括香港、澳门及台湾,成为中国速递行业中民族品牌的佼佼者之一。
顺丰速运(集团)有限公司(以下简称顺丰)作为一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递服务。
顺丰以“成就客户,推动经济,发展民族速递业”为自己的使命,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流通渠道。
为了向客户提供更便捷、更安全的服务,顺丰速运网络全部用自建、自营的方式。经过十几年的发展,顺丰已经拥有6万多名员工和4000多台自有营运车辆,30多家一级分公司,2000多个自建的营业网点,服务网络覆盖20多个省、直辖市和香港、台湾地区,100多个地级市。
为给客户提供更优质的快递服务,顺丰仍然不断投入巨资加强公司的基础建设,提高设备和系统的科技含量,不断提升员工的业务技能、自身素质和服务意识,以最全的网络、最快的速度、最优的服务打造核心竞争优势,塑造“顺丰”这一优秀的民族品牌,立志成为“最值得信赖和尊重的速运公司”。 1996年,顺丰开始涉足国内快递。
顺丰的快递是深港货运的自然延伸,最初的产品基本是深港件,需求增长很快,顺丰象一块海绵,疯狂吸收着快递市场无处不在的养分。一位最早加入顺丰团队的老业务员回忆说:那时候顺丰只有十几个人,大家围在王卫身边,同吃同住,每天唯一的任务就是跑市场。我们这些业务员都象疯了一样,每天早出晚归,骑着摩托车在大街小巷穿梭。
很快,顺丰以顺德为起点,将网络的触角延伸至广东省以外,通过向长三角地区复制业务模式,进而扩张到华中、西南、华北。
在顺德之外,顺丰新建的快递网点多数用合作和代理的方式。每建一个点,就注册一个新公司。这种形式和加盟类似,分公司归当地加盟商所有,互相连成一个网络。顺丰各地网点的负责人是公司的中坚力量,他们上缴一定数额的利润,多余的则留下。令人惊奇的是,直到2002年之前,顺丰一直都没有总部,只有一大批广州顺丰、中山顺丰这样的地方公司。
这种自然延伸式的扩张,靠的是自发的加盟。因此,顺丰形成的网络并不是有规划的,而是哪里有市场哪里就有网络。例如广东省,下属县城几乎每个都有顺丰的站点,而在经济发展程度较弱的省份,除了省会城市之外基本没有网点。
顺丰取的方式与其他公司的加盟方式很像,只不过更松散些。比如,加盟是一种公司之间的商业行为,需要办理工商手续,加盟商们使用公司的统一标识,对外承揽生意。小老板们可以把货送到公司的集散中心来走货,但盈亏要自己负责。
由于是业务带动市场,而此时的市场又很容易做,顺丰便将全部精力放在了市场拓展上,甚至曾用人海战术,期望达到广种多收的效果。
起初,顺丰在业务运作中取了一种简单的承包方式,给业务员划片、划区,每人负责一块责任田。各个片区在负责人的带领下,从开拓到收获,逐渐丰饶起来。一位老业务员回忆说,当时很多业务员骑摩托车取送件,时常有人不幸遇到,断胳膊断腿是常事。顺丰是我们用生命换来的。业务员拼命换回来的是不菲的收入。在2000年,顺丰在广东一些城市的业务员,已经有一大批月收入上万元的。在这种示范效应下,顺丰的网络拓张一路顺风满帆。
不只顺丰一家赶上了这个新兴行业的起步良机。宅急送和申通也在这个时期成长起来。尽管与顺丰经营模式不同,但巨大的市场给它们提供了足够的发挥空间,这几家公司后来也成为国内快递业分据天下的诸侯企业之一。
2002年成立总部之前,顺丰在全国总共有180多个网点,虽然华东和华北市场进入不深,但名声已经在外。而在九十年代末,国内快递业务在顺丰总体收入中的比例也增加到近40%,顺丰从香港件一条腿走路,变成了两条腿走路,有了奔跑的可能。 对地方代理和合作者的放权管理,形成了顺丰自下而上的发展动力,顺丰似乎进入了一条无为而治的良性轨道。1999年之前,王卫曾短暂地离开过公司,每天陪太太喝喝茶,打打高尔夫,乐得做富家翁。但放权管理的方式很快给公司带来大问题。
一心扑在市场上的顺丰,网点和人员逐渐增多,被承包的各个片区开始形成各自为政的局面。在一些片区,员工只有自己的经理,不知有顺丰的老板。而一些地区负责人的行为出格,无法约束,与顺丰的关系日渐紧张,大有形成诸侯割据之势。而个别权力和影响力过大的负责人,甚至把业务带走单干。老鼠会的名声,在此时开始悄然传出。
王卫性格中强硬的一面开始凸现。1999年,顺丰不动声色地开始了全国的收权行动。
王卫的收权方式是一刀切,想留下来的,产权全部回购,否则走人。从用钱来解决问题,到摆平各种各样的威胁、恐吓,经过两年的整顿,顺丰的架构和各分公司的产权明晰起来。为了将代表话语权的所有资产牢牢掌握在自己手中,即便是在创业中跟随他十几年的人,王卫也不分给一分钱的股份。据说,在这个过程中,他甚至将曾经供职于公司的父亲与姐姐拒之门外。
2002年,历经人员大清洗、组织结构大变革的顺丰,终于成立了自己的总部。此时的顺丰,从上到下完全成为王卫一个人的企业。
之所以能够成功地削弱地方诸侯的权力,与顺丰从一开始设计的战略密切相关。
由于用分成的管理模式,业务员会把工作当成自己的事情来做,在片区负责人的带领下,业务扩展的速度是飞快的,但权力和影响力过大的负责人很容易把业务带走,这个问题困扰的不仅仅是顺丰一家。对此王卫的办法很简单,就是增加顺丰对客户的粘性。别人承诺48小时到,我能做到36小时。今天别人也做到了36小时,我就把速度缩短到24小时。这种优势的背后是强大的后台支持系统。在这方面,顺丰从来都舍得下本钱,花重金。
一些负责人离开顺丰之后,凭借自己片区的业务,或自己开了快递公司,或者转投别家,但鲜有成大气者。归根到底,无论是自己做还是加盟别人,他们承运的快件都快不过顺丰,至少都有半天的差距。而客户一旦发现这些差异,又会回来再找顺丰。也恰恰是这个原因,王卫在收权的过程中,并没有对公司造成元气上的伤害。
王卫对一线开拓市场的负责人从不限制成本,只要他认为可以做,值得做的事情,哪怕收益很少,投入很多,他也会全力支持。一些负责人建立网点,想节约成本,只买了少量的电脑,但王卫认为电脑是办公用的,如果不够是没法做好事情的,随即主动拨钱购买。据说,地方负责人拿给王卫报销的票据,无论数额多少,王卫总是看都不看就签。
顺丰的工资高是出名的。一般快递公司的递送人员,月薪一千出头,但在顺丰,两三千很平常,八千一万也不算高。管理层的薪酬,同行公司给十万,顺丰至少要翻一倍。一些创业之初的有功之臣跟不上发展了,王卫从来不会扫地出门,而是高薪奉养起来。
完成调整后的顺丰,从2002年开始正式向华东扩展,随着管理进入正轨,王卫的目标也从自发复制,转向主动铺开一张全国性的立体网络。 成立总部不久的顺丰,便遭遇了SARS。
2002年底到2003年上半年,顺丰的大本营广东成为SARS肆虐的重灾区。的是,对于快递行业来说,SARS更像是一个机遇。因为很多人选择了足不出户,快件的投递量一度反而有所增加。不过,对于顺丰刚刚起步的全国扩张战略,这毕竟是一个巨大的考验。王卫的精明又一次体现出来。
疫情期间,航空公司的生意非常萧条。2003年初,借航空运价大跌之际,顺丰顺势与扬子江快运签下合同,成为国内第一家(也是唯一一家)使用全货运专机的民营速递企业。
扬子江快运的5架737全货机,全部由顺丰租下,其中3架用于承运自己的快件。这种全货机载重15吨,往返于广州、上海、杭州的3个集散中心之间。除了专机以外,顺丰还与多家航空公司签订协议,利用国内230多条航线的专用腹舱,负责快件在全国各个城市之间的运送。 2015年01月26日,顺丰将正式发布《2015年顺丰速运新版价格通知》,自02月01日起正式施行。调整主要涉及25个省份的标准快件长距离配送,首重提价1~2元;此外,电商特惠也略有上涨。
顺丰速运2015年2月1日起执行快递等产品的新版价格表。新版价格表以距离以及地域作为考量,整体的运费有升有降。
根据顺丰日前发出的《2015年顺丰速运新版价格通知》,具体到标准快件业务上,目的地是江浙沪、京津冀、湖北、山西、四川、重庆、陕西、云南等共23条线路的,首重加1块钱;新疆及西藏线路,首重增加了2块钱。除此之外,标准快件的其他路线基本维持原价,还有一些线路价格有所下调,如广东送到江西的快件,续重由原来的12元下调为8元。 2016年2月18日,顺丰控股(集团)股份有限公司公告,拟在国内证券市场首次公开发行股票并上市,正在接受中信证券、招商证券、华泰联合证券的辅导。
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